水利工程怎么做，怎样做好水利工作

本文目录一览

1，怎样做好水利工作
2，水利施工流程
3，如何做好水利管理工作
4，如何做好水利工程建设措施
5，我有资源能拿到水利的项目我应该怎么做
6，如何做好水利工程管理工作
7，如何推进水利工程前期工作
8，如何做水利工程回填土施工
9，如何做好水利工程投标工作
10，如何做好水利工程管理工作

1，怎样做好水利工作

做什么事，只要敬业，肯吃苦，就能成功

怎样做好水利工作

2，水利施工流程

人员进场，查看工地情况，如果路不好，大型机械无法进入就要修零时便到。项目部组建，五牌一图，机械进场。机械进场后要报监理，业主签字，开工令。查看图纸，测量图纸中给出的标高，看是否正确，图纸会审。有不对的，马上上报。开始施工，施工的同时做开工资料。进入施工阶段，从土方开挖开始，一部一步来。同时做评定资料。如果泵站的话开挖，箱涵，进水池，挡土墙，储水池，进水闸，出水闸，栈桥，泵房。以上的隐蔽工程、钢筋，模板都要请业主监理报验，签字。砼要有开仓证，中途要有月进度报款，要钱的，每月一报，每月都要钱，月进度支付要付上每月完成的工程量。主体工程完成后机电安装。完工了要有验收资料。

水利施工流程

3，如何做好水利管理工作

1/抓紧组建基层水利管理站机构。恩施州所属县、市要尽快明确水利管理站机构编制并组建到位。其它已经批准机构编制尚未组建的地方，要抓紧抓好基层水利管理站组建工作，尽快作为事业机构正常运转。 2、积极稳妥做好人员到位工作。水利管理站实行..

如何做好水利管理工作

4，如何做好水利工程建设措施

全面加快水利基础设施建设，首先要继续实施大江大河治理，进一步治理淮河，搞好黄河下游治理和长江中下游河势控制，继续推进主要江河河道整治和堤防建设，加强太湖、洞庭湖、鄱阳湖综合治理，全面加快蓄滞洪区建设，合理安排居民迁建。其二，要完善优化水资源战略配置格局，在保护生态前提下，尽快建设一批骨干水源工程和河湖水系连通工程，提高水资源调控水平和供水保障能力。其三，要搞好水土保持和水生态保护，实施国家水土保持重点工程，采取小流域综合治理、造林绿化、生态修复等措施，有效防治水土流失；加强重要生态保护区、水源涵养区、江河源头区、湿地的保护；建立健全水土保持、建设项目占用水利设施和水域等补偿制度。其四，要在保护生态和农民利益前提下，加快水能资源开发利用。与此同时，还要通过加强水文气象基础设施建设、健全水利科技创新体系、提高水利技术装备水平、推进水利信息化建设等方面的工作，强化水文气象和水利科技支撑。

5，我有资源能拿到水利的项目我应该怎么做

自己组织施工队伍或找有经验及技术力量的合作伙伴开始施工，赚钱啊

项目部主要已技术人员为中心，职责可细化只负责人员招娉，人事档案管理。

都需要招投标啊

假如你有注册的企业，有充足的管理技术人员，有必要的设备，有水利工程的承包资质，你就应就该水利项目的招标要求，购买标书，组织人力精心编制投标文件。

6，如何做好水利工程管理工作

一、水利工程管理的内容　　水利工程管理工作的主要内容包括：水利工程的使用，水利工程的养护工作，水利工程的检测工作，水利工程的防汛抢险工作，水利工程扩建和改建工作。　　1、水利工程的使用　　水利工程与河川往流有着密切的关系，同河川往流一样其变化是随机的，具有多变性和复杂性，但往流在一定范围内有一定的变化规律，要根据其变化规律，对工程进行合理运用，确保工程的安全和发挥最大效益。工程的合理运用主要是制定合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。　　2、水利工程的养护工作　　由于各种主观原因和客观条件的限制，水工建筑物在规划、设计和施工过程中难免会存有薄弱环节，使其在运用过程中，出现这样或那样的缺陷和问题。特别是水利工程长期处在水下工作，自然条件的变化和管理运用不当，将会使工程发生意外的变化。所以，要对工程进行长期的监护，发现问题及时维修，消除隐患，保持工程的完好状态和安全运行，以发挥其应有的作用。　　3、水利工程的检测工作　　水利工程的检测工作也是水利工程的重要工作内容。要做到定期对于水利工程进行检查，在检查中发现问题，要及时的进行分析，找出问题的根源，尽快进行整改，以此来提高工程的运用条件。从而不断提高科学技术管理水平。　　4、水利工程的防汛抢险工作　　防汛抢险是水利工程的一项重点工作。特别是对于那些大中型的病险工程，要注意日常的维护，以避免危情的发生。同时，防汛抢险工作要立足于大洪水，提前做好防护工作，确保水利工程的安全。　　5、水利工程扩建和改建工作　　对于原有水工建筑物不能满足新技术、新设备、新的管理水平的要求时，在运用过程中发现建筑物有重大缺陷需要消除时，应对原有建筑物进行改建和扩建，从而提高工程的基础能力，满足工程的运行管理的发展和需求。　　二、水利工程施工管理存在的问题　　我国目前的水利工程虽然已经有了很大的发展，但是现象并不乐观，仍然存在一些突出的问题，亟需改进。　　1、施工人员素质不高　　我国目前很多水利施工设计单位和施工管理人员的专业技术和综合素质不高，可以应付一些简单施工技术问题，但是面对一些技术含量高的复杂问题就束手无策，不能合理的利用各种资源发挥好水利工程的作用，或遇到突发事件不能有效解决，致使危害的损失扩大，造成严重的后果。　　2、水利施工管理人员统筹能力不强　　在实际的水利工程施工过程中，一般施工管理人员只侧重工程的进度、安全和质量，而忽略了工程的资金核算，造成工程成本加大，给工程竣工带来压力。　　3、水利施工缺乏完善的管理体制　　施工管理体制会在很大程度上关系到工程的进度、安全和质量等问题。如果管理体制欠妥，就会延误工期，而后期为了赶工，就容易忽略工程的安全和质量问题，严重影响到整个水利工程。　　4、管理理念和管理技术落后　　在当前的水利工程施工中，相关管理人员往往是沿用传统的管理理念，当出现新问题时就不能提出一些有效的应对之策。　　并且大部分水利工程的施工管理中很少用到高科技技术，这就导致不仅降低了管理效率，还使得相关管理人员的工作量相当繁重，增加了他们的压力。　　5、管理机制不健全　　我国水利工程施工中缺乏一套科学完备的管理机制。水利施工独立性相当明显，几乎每一个水利工程在施工时都有自己的管理体制，而此体制容易变动，不便于长期管理。同时激励机制欠完善，施工人员认为干好了也没有什么奖励，出现了干好干坏一个样的消极怠工的心理，不利于水利工程施工的实施。　　三、水利工程施工管理的创新策略　　结合当前我国水利工程施工中出现的一些普遍性问题，结合当今社会发展的潮流，特此提出以下施工管理的创新措施：　　1、管理人员素质提升创新策略　　要有效应对我国水利工程项目施工管理人员素质不高的问题，应该从提高准入门槛和增强培训、考核做起。首先，水利工程所聘用的人员一定要熟悉相关的管理知识，并有一定的管理经验。其次，是对新聘人员进行严格全面的岗前培训，特别是人员职业道德素质的提高、技术能力的提升以及对工程施工热爱程度的提升等，并从各方面关心人才的发展，使其了解并掌握相关的水利工程项目施工管理的工作流程和方法，在今后的工程项目管理中能全力以赴的认真工作。最后，还可以聘请相关的专家到水利施工现场进行现场指导，教授管理人员有效、科学的管理措施。　　2、提升水利工程管理科技含量　　我们必须科学对待水利工程管理，不断提升水利工程管理的科技含量。为此，我们要做到：第一，建成后的水利工程要及时交到相关部门进行管理，使得水利工程进入良性的运行轨道。第二，搞好水利工程的配套设施工作，以此来发挥最大功效。第三，根据具体的情况，对相应的水利工程采取更加具体的科学管理策略，增加管理的科技含量。　　3、信息技术管理创新　　信息技术在管理中的应用大大提高了管理的效率，并且相应的降低的失误率。在水利工程施工管理过程中，要注重对最新技术的应用。引进先进的管理设备和管理技术。例如运用计算机信息网络建立相应的数据库，方便管理人员的管理。　　4、创新质量保障体系　　（1）增强全员的质量意识　　建立一套从第一管理者到基层员工的质量保障体系，使“质量是企业的生命”这一理念深入人心。　　（2）建立健全质量责任制度　　确保职责分明，落实到人，强化奖惩机制，运用经济杠杆提高项目的施工质量。　　（3）加强施工的质量控制　　从材料的采购到成品的保护，从施工工序到工程的验收，须严格执行国家以及行业的规范、规程和标准。　　（4）加强社会的监督力度　　第一，密切配合监理单位，做好工程施工的质量检查与验收工作；第二，对于要求提供公正数据的质量检测行为，应委托第三方检测机构予以实施。　　4、创新管理制度体系　　在施工的管理过程中，领导应严格按照合同的要求与施工的设计规划，编制各种“工艺导则”和“作业指导书”来规范施工的管理活动。在质量的管理方面，须不断强化质量保障体系，通过对各项制度的完善.实现对施工质量的全过程、全方位的监督与控制。在安全生产方面，将职业的健康、安全管理体系覆盖到每个施工项目与工作岗位。各个项目、管理部门、以及作业班组必须结合实际情况.进行危险源的辩识和风险的控制策划。建立重大安全事故的预警、紧急处理机制，制定紧急救援预案，从而为水利工程施工实现“创一流、安全、无事故”的目标提供强有力的保障。　　总之，水利工程施工管理是一项特殊而又复杂的工作，还需要业内人员在今后的管理中努力提高自身的管理水平，从而能够更好的为水利工程服务。

7，如何推进水利工程前期工作

项目前期工作是水利工程建设的基础和前提，直接关乎到项目启动的快慢以及后期工程的顺利开展。要强化领导，加强规划，做好对接，完善机制，扎实推进水利工程前期工作的开展。加强领导，完善机制。成立专门工作机构，加强对水利前期工作的领导，建立由主要领导牵头、分管领导具体负责的工作班子，同时建立前期工作联系工作制度，及时了解、掌握各项目进度情况。加强协调，形成合力。前期工作涉及面广，工作环节多，政策性强，要落实专人负责协调解决前期工作的关键环节，积极做好与相关部门之间的衔接与沟通，形成工作合力，有效提高工作效率。落实资金，加强保障。根据水利工程前期工作的计划安排，扎实做好前期经费测算，积极争取财政对水利项目前期工作的支持力度，多渠道筹措资金，确保前期经费有保障。细化任务，落实责任。制定水利项目前期工作实施方案，认真梳理项目，严格按照规模、年度、要求进行分类，建立项目库和详细的台账，根据工作计划，落实时间节点和具体的承担科室、责任人，定期进行通报。

8，如何做水利工程回填土施工

1 回填土的集中主要施工工艺 1.1 机械回填法机械设备的回填工艺适用于工程量大，影响因素较小，碾压难度较大的工程。靠着机械设备的重大压力将土方压实。回填土的施工技术要点一个是均匀度，一个是密实度，这两个直接和防渗能力有关。一般来说，采用的设备是先用轻型推土机进行平整和初压。在初压过程中，要控制好车速，保证土方的平整。之后再用振动压·机进行碾压，如果有石头要碎，则要先用静压。在碾压过程中，要按照先两边后中间、先重后轻、轮迹重叠的方式进行。所填的石灰土的直径控制在200mm左右，碾压速度要慢，一般为?小时2km，回填土与地下管道的距离要保证在500mm以上，当在这个距离以下时，要进行必要加固或者人工夯实；碾压的宽度在150～200mm之间，碾压的次数为6次为宜。在碾压过程中，要严格保证回填土的密实度和均匀沉降，当碾压机无法保证压实度时，要采用人工局部夯实的方法进行压实。在机械回填完成后，由工人对表面进行拉，保证好·面平整。 1.2 人工回填法这种方法通常用在机械设备无法操作或者是小量回填土工程中。人工夯实通常采用一些小型的工具或设备如蛙式打夯机等，但由于人工的力量较小，所以要求回填土的直径不得超过25mm。在夯实之前，要控制好虚铺厚度。在进行夯实时候，要控制好回填土的平整图和密实度，压实次数要3次以上，分层进行夯实。在一些小范Χ区域内，当小型的设备都无法进行工作时，就要采取人工。在人工夯实时，要注重夯的顺序，要顺着一个方向，?个夯又要进行重叠，在?遍压实的基础上，进行纵横交叉式的夯实。在沟管周Χ的回填土，要由人工进行夯实到500mm以上，才由机械设备进行压实，所以，这类回填土的压实度要着重进行把关。 2 不同回填土的质量控制要点不同的土质材料在进行回填时，有不同的控制要点，要进行区分。 2.1 粉质土的回填在进行此类土质的回填时，要做好清洁，保证基坑?有其他杂物。土质的质量和含水量有关系，含水量大的土类容易造成流失。粉质土的最佳含水量要控制在0.2以内，如果超过，要进行风干，不足则要进行再度湿润。在回填时，要按照由低到高、分层回填的方式进行。在回填之后，填土区的高度要是一个中间高两边低的形状，以利于水量排出。 2.2 灰土的回填灰土通常指的是塑性指数大于4的粉土，此类土质的要求较高。在直径方面，通常采用的是15mm以内的，要进行筛选控制。块灰的质量要高，钙含量要在3级以上，不能有其他杂物，含水量不能太高。在进行回填时，基坑周Χ要干净和硬化，不得有积水，如果有则要进行排尽。对于石灰和土的比例要进行控制，比例通常控制在3：7，通过人工拌匀保证含水量在0.15以内。夯实时，要分层进行，?层虚铺的厚度在200mm左右。 2.3 石块的回填在一些堤坝区，通常会先进行一层碎石块的回填。碎石块本身的质量要求有：碎石的直径要控制，不得超过?遍回填高度的2/3，进行机械碾压时，也不得超过75%，较大的石块不得添置于边坡处。在碾压之前，要对碎石进行润湿，保证石块的含水量。碾压时，采用振捣法进行，碾压机是10t左右的小型设备，在进行推平后，分层进行碾压，碾压的厚度为25cm左右。在进行振捣时，要控制振幅和振动频率，振幅为0.6左右，要保证振捣时间，进行充分振捣，振捣过程中要重叠进行。 2.4 气候控制要点回填之时要注意气候和温度的变化。在雨天进行回填时，对于一些粉质土类的粘性土，要进行防雨措施，同时让中间部λ比周边高一点，利于排水。在雨天之后进行回填，要先进行晒干，对于雨前完成的要再进行排水处理。在低温天气下进行回填时，要保证好土质的温度，当出现冻土时，要停止作业，并对土质进行处理。 2.5 其他控制要点在?层的回填土完成之后，要及时对回填土的压实系数进行测定，如果达不到要求则要继续压实，达到相关要求后，方可进行上一层填土。对于压实系数的测定，根据不同环境的回填土有不同的要求，在管沟附近的，要进行多组取样，50mm一层进行取样检测，一般回填土则只要100mm一层进行抽取即可。总之，水利工程的回填土是一项关系重大的工作，工程施工人员一定要予以重视。在施工过程中，要充分制定好最合理的施工工序、设备、材料，选择最适合的天气进行，保证回填土满足工程的质量要求。

9，如何做好水利工程投标工作

1、投标项目的选择　　对于施工企业来说，首先要有足够的信息来源，通过多种渠道获得工程招标信息，了解工程的基本情况、特点、难度等，并对该工程进行详细的可行性分析。　　业主进行招标时通常会将工程分解为多个标段，并且会允许一个竞标企业对多个标段进行投标。面对这种情况，竞标企业就要有针对性的进行选择。一方面，应扬长避短。选择自身最具竞争力的标段进行投标；另一方面，应适当的进行多标段投标，选择的标段越多，中标的机率就越大。同时，工程项目的招标是向全社会公开的，选择投标项目时应尽可能避免与实力较强的对手进行同标段竞争。 2、投标书的编制 2.1　设立投标小组　　当确定了竞标工程之后，投标人就要成立一个该工程的投标小组，对招标项目进行全面详细的了解，也要对当地政府的有关方针、政策进行详细了解，积极参加业主召开的标前会议。并对工程施工现场及周边环境进行考察，不断地积累有价值的资料，为提高中标率打下坚实的基础。同时，投标小组成员要明确分工，通力协作，使投标的各方面工作形成有机整体，从而提高工作效率，最终实现做出高质量投标书的目的。 2.2　充分理解招标文件及设计图纸　　招标文件是业主对该工程项目进行的约定，也是投标人编制投标书的重要依据。投标书应当对招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、合同的主要条款等实质性内容做出响应。这就要求投标人必须严格按照招标文件的规定填报，不得对招标文件条款进行修改，不得遗漏或者回避招标文件中提出的问题。　　投标人应将在阅读招标文件及设计图纸中发现的问题进行汇总，在标前会时向招标方提出，或者以书面形式向招标方提出，为编制出高质量的投标书排除疑问、扫清障碍、提供保障。 2.3　勘察现场　　勘察现场是投标工作的重要环节。现场施工环境不仅是编制工程施工方案的重要基础，也是投标报价的重要影响因素，因此，投标企业必须十分重视这一环节，对拟投标项目进行详细的现场勘察，为编制投标书提供重要的基础资料，为编制出高质量的投标书提供有力的保障。勘察现场需对施工现场进行调查的主要内容包括：地形地貌情况、气候水文情况、道路交通情况、料源分布、当地材料价格、电源和水源情况、通讯条件、物价消费水平、社会环境及经济情况等。 2.4　编制投标书 2.4.1　资格审查部分。一般包括投标保函、法定代表人身份证明、授权委托书、近年来企业诉讼情况、财务情况、企业业绩、投标人项目管理机构人员资料等。投标书中的承诺一定要有针对性，文字要言简意赅。 2.4.2　报价部分。报价部分是投标书的核心部分，必须全部按照招标文件的规定格式编制，不允许有任何改动。编制报价要注意以下几个问题：第一、采用的定额要正确，业主没指定的，一般采用同行业国家最新定额；第二、各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素；第三、按工程量清单计价方法编制的报价部分，工程量以招标文件给定的工程量清单为准；第四、其他项目费用或暂定金等要按招标文件要求列计；第五、报价编制完成后要复核审查，切不可有误。另外，还要注意报价应与施工组织设计充分结合保持统一。施工方案是报价编制的必要依据，报价反过来又指导调整施工方案，两者是互相联系的统一体，不可分离编制。　　投标最终报价是投标单位以定额为基础，综合考虑各种因素后对预算价进一步修订的报价。所以，一定要根据定额预算并结合招标文件评标办法认真分析、反复比较，综合考虑到各种因素，逐步修订报价，最终确定一个既有竞争力、中标后又能获得满意经济效益的投标报价。 2.4.3　技术部分。主要包括施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。　　工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一，一定要科学合理，切实可行。施工组织设计主要包括：工程施工方案、施工平面布置、施工进度计划、劳动力和设备资源配备、质量保证措施、安全生产措施、环境保护措施等。施工技术上也要满足国家的行业标准，要做到施工技术与业主的要求一致，做到按合同要求施工，保证施工质量。　　对于重要的项目或合同额大的项目可以在投标前进行方案比选和论证，依靠单位的专家资源保证施工方案科学、合理、实用。 3、投标书评审、装订、封标　　投标书编制这项工作是非常严谨的，在编制完成后一定要对照招标文件从头到尾认真检查，防止出现错误影响中标。最后封标形式要符合要求。在投标过程中，时常有印章不全、正副本章盖错或封标形式不符合要求而废标的事情发生。 4、水利水电工程投标书编制的注意事项 4.1　封面。封面格式是否与招标文件格式要求一致，文字打印是否有错字，工程名称是否准确，是否按照规定签字或者盖章，投标日期是否正确。 4.2　目录。目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。目录编号、标题是否与内容编号、标题一致。 4.3　投标函及投标函附录。投标函格式是否与招标文件规定相符，招标人名称是否正确。是否已按要求签字盖章。日期是否正确，是否与封面吻合。 4.4　报价。报价编制说明是否符合招标文件要求，报价表格是否与招标文件要求的格式一致，子目排序是否正确。定额套用是否与施工组织设计的施工方法一致，设备配备是否与施工方案相吻合。 4.5　施工组织设计。计划开竣工日期是否符合招标文件中工期的安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，工期的文字表述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致。文字叙述与图表等是否吻合。施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。 4.6　资格证明材料。招标文件要求的资格证明材料，如营业执照、资质证书、安全生产许可证、体系认证证书等是否齐全。企业近年来从事过的类似工程业绩是否满足招标文件要求。财务状况表、近年财务审计报告是否齐全，数字是否准确清晰。工程获奖级别及数量是否满足招标文件要求。“项目管理机构图”、“人员简历表”及拟任职务等是否吻合。