怎么扶持微小企业发展，如何助小微企业发展

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1，如何助小微企业发展
2，如何支持和扶持我区中小企业发展的意见建议
3，如何支持中小微企业发展
4，政府采购中如何支持小型微型企业发展
5，小企业如何发展

1，如何助小微企业发展

据福建省银监局有关负责人介绍,福建省小微企业及个体工商户在全省各类市场主体中占比超过85%,小微企业在发展中常会遇到资金不足和融资难问题。企业难于获得贷款的核心在于金融机构与小微企业之间信息不对称。为控制信贷风险,金融机构在授信时往往要求企业提供抵押担保,而小微企业一般经营规模较小,没有太多可供抵押的资产,这是之前企业贷款时遇到的最大难题。2015年2月起,国家税务总局结合“便民办税春风行动”,探索在全国推广“银税互动”守信激励措施,并于当年7月与银监会联合发出通知,要求在全国范围内深入开展“银税互动助力小微企业发展”活动。遵照国家税务总局要求,结合省内实际情况,福建省国税局、地税局与省银监局加强沟通协调,联合建立了银税合作联席会议制度,并在全省范围内建立银税数据交换机制及“点对点”数据共享通道,共享纳税信用评价结果和信贷融资信息,构建起银税互动合作长效机制。同时,福建税务机关与建设银行、交通银行、中国银行、兴业银行等银行以协调会、碰头会等方式,共同商讨部署银税合作事项。此外,福建省银税部门还联合下发《关于深入开展“银税互动”助力小微企业活动的通知》和《关于开展“银税互动-税易贷”工作的通知》等文件,要求省内各地区银税相关部门加强沟通协作,进一步扩大银税互动合作金融机构范围,以推出更多帮助小微企业发展的银税合作服务项目。福建省国税局总会计师林国镜对记者表示,纳税信用作为一种高含金量的信用凭证,是企业信用的重要组成要素,是企业经营状况和实力的直接反映,是权威性较高的信用信息。银税互动项目的推出,有利于社会信用体系建设,同时有助于税务机关、银行、小微企业三方共赢,是促进小微企业发展的一项创新性服务措施。

如何助小微企业发展

2，如何支持和扶持我区中小企业发展的意见建议

一是统筹安排中小企业发展用地。按照“企业集中布局、产业集群发展、资源集约利用、功能集合构建”的原则，规划建设中小企业创业基地、科技孵化器、商贸企业集聚区等，加速中小企业聚集发展，提高产业集聚度，强化项目发展用地保障，认真甄别企业用地指标，对产品质量佳、销售辐射广、发展前景好的机械、商贸物流、农产品加工、新材料、能源环保、生物医药、文化旅游产业等中小企业，加大扶持力度，优先安排计划，尽量满足企业的用地需求，从而推动我市中小企业持续、创新发展。　　二是设立扶持我市中小企业发展专项资金。财政安排专项资金，突出资金使用重点，向中小企业倾斜，用于资格认定、品牌申报、晋升等级、员工培训等财政补助，扶持企业发展。　　三是建立完善中小企业服务网络。统筹建设好资源共享、服务协同的中小企业公共服务平台网络，建立健全服务规范、服务评价和激励机制，调动和优化配置服务资源，增强政策咨询、创业创新、知识产权、投资融资、管理诊断、检验检测、人才培训、市场开拓、财务指导、信息化服务等功能，为中小企业提供质优价惠的服务。　　四是落实支持中小企业发展的各项税收优惠政策。提高增值税和营业税起征点，减免征收中小企业企业所得税；将符合条件的国家中小企业公共服务示范平台中的技术类服务平台纳入现行科技开发用品进口税收优惠政策范围，加快推进营业税改征增值税试点，逐步解决服务业营业税重复征税问题，继续减免部分涉企收费并清理取消各种不合规收费，从今年起至2014年底三年内对中小企业免征部分管理类、登记类和证照类行政事业性收费。　　五是鼓励和引导中小企业直接融资。支持中小企业采取知识产权质押、仓单质押、商铺经营权质押、商业信用保险保单质押、商业保理、典当等多种方式融资，鼓励为中小企业提供设备融资租赁服务，积极发展中小企业贷款保证保险和信用保险，拓宽融资渠道。　　六是发展和完善中小企业信用担保体系。市政府要鼓励成立为中小企业服务的担保公司，降低准入门坎,鼓励鼓励民间资金投资于担保机构并从资本金补助等方面给予支补助支持，采取对项目贴息的方式扩大信用担保业务的开展，以发挥信用担保的规模放大效应；如核准一批专为中小企业服务的小型担保公司。注册资金500-1000万元，单户担保额在100万元以内，同时给予税收支持风险补助支持。

如何支持和扶持我区中小企业发展的意见建议

3，如何支持中小微企业发展

前瞻网摘要支持中小企业发展的举措有：一、降低企业设立门槛　　1、放宽企业住所和名称登记条件。创办中小微企业，对无法提供房产证的，可由公司住所所在地的园区管委会、街道、村委会出具相关证明材料，各级工商部门据以办理注册登记。　　2、鼓励个体工商户转型升级。个体工商户转型升级为企业后，凡符合财政部、国家税务总局《关于暂免征收部分小微企业增值税和营业税的通知》（财税〔2013〕52号）规定条件的，可免征增值税和营业税，同时按个体工商户的相关规定办理社会保险业务。　　二、加大扶持企业政策落实力度　　3、支持专精特新小微企业发展。把“专、精、特、新”作为今后促进小微企业转型发展重要抓手，每年认定一批“专精特新”企业，省工业发展等有关专项资金对其进行倾斜扶持。　　4、抓好民营经济发展专项扶持资金落实工作。督促市县足额安排配套资金，及时拨付到融资性担保机构增加融资性担保机构国有资本金，国有及国有控股融资性担保机构要本着“以支定收、保本运行”的原则确定担保费率，降低中小微企业融资成本。　　5、扎实推进营改增试点。将更多符合条件的小微企业纳入营改增试点，做到应改尽改，减轻小微企业税收负担。　　三、加强企业人才队伍建设　　6、加大人才培养力度。将民营企业人才纳入选拔享受政府特殊津贴、省学术技术带头人及后备人选等优秀人才范围，与国有企业同等对待。　　7、支持职工技能培训。支持技工院校面向中小微企业开展职工岗位技能提升培训，培训所需经费从就业专项资金中列支。　　8、督促小企业执行《小企业会计准则》。帮助小企业会计人员学习、理解新会计规定的精神，进而规范小企业会计确认、计量和报告行为，提升企业财务管理水平。　　四、支持企业开拓国际市场　　9、创新出口信用险保费补贴方式。对省级确认的中小微出口企业，在其向出口信用险承保公司投保出口信用险时，仅需差额缴纳不含政策补贴的自付部分，减少企业资金占用。　　10、鼓励开拓国际市场。安排专项资金，支持中小微企业开展境外展览、企业管理体系认证、各类产品认证、境外专利申请、国际市场宣传推介、电子商务、境外广告和商标注册、国际市场考察等开拓国际市场活动。　　五、解决企业用地紧张　　11、鼓励中小微企业入驻标准化厂房。各地应单列用地计划指标用于多层标准化厂房建设。对中小微企业入驻标准化厂房，可以采取租、售、以租代售等多种方式，缓解资金压力。　　12、支持中小微企业使用集体建设用地。在符合土地利用总体规划和产业政策的前提下，允许中小微企业以集体建设用地流转方式使用集体建设用地，并可以将依法取得符合条件的集体建设用地使用权抵押融资。　　13、鼓励中小微企业投资新兴产业。对投资公益性科研机构、非营利性教育、非营利性医疗、非营利性公共文化、非营利性社会福利等社会事业项目用地，可以划拨方式取得土地使用权，通过划拨方式取得的土地使用权不得擅自改变用途；对投资为工业生产配套的信息服务、研发设计、创意产业以及仓储物流等项目用地，执行工业用地政策。　　六、缓解企业融资困难　　14、小额贷款公司和融资性担保公司企业所得税前扣除，比照银行业金融机构相关政策执行。　　15、拓宽小额贷款公司融资渠道。符合条件的小额贷款公司经核准可向多家银行借款，可向其主要股东定向借款；探索成立小额再贷款公司。　　16、建立融资性担保机构与银行业金融机构间风险分担机制。首先在地方金融机构中开展银担合作风险分担机制试点，切实加强融资性担保业务风险防控。　　17、创新直接融资方式。鼓励中小微企业上市，鼓励中小微企业发行企业债、公司债、债务融资工具、区域集优集合票据和企业私募债，各级财政按规定给予奖励和补助。支持中小微企业在全国中小企业股份转让系统和安徽省股权托管交易中心进行股权托管和挂牌上市。　　七、切实减轻企业负担　　18、进一步减轻企业负担。在国家取消或免征的基础上，取消省级立项收费2项，下放省级立项收费1项，调整收费方式2项，自主缓征23项。　　19、民营企业吸纳的就业困难人员，按规定享受最高三年的社会保险补贴。对省内吸纳符合条件人员就业达到一定比例的民营企业，给予就业小额担保贷款资金扶持，贷款额度上限在国家规定200万元的基础上，提高到400万元。　　20、从2013年7月1日起到2013年12月31日止，对重点帮扶中小微企业的社会保险实行“五缓二降”政策。

如何支持中小微企业发展

4，政府采购中如何支持小型微型企业发展

政府采购促进中小企业发展暂行办法　　第一条为了发挥政府采购的政策功能，促进符合国家经济和社会发展政策目标，产品、服务、信誉较好的中小企业发展，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国中小企业促进法》等有关法律法规，制定本办法。　　第二条本办法所称中小企业（含中型、小型、微型企业，下同）应当同时符合以下条件：　　（一）符合中小企业划分标准；　　（二）提供本企业制造的货物、承担的工程或者服务，或者提供其他中小企业制造的货物。本项所称货物不包括使用大型企业注册商标的货物。　　本办法所称中小企业划分标准，是指国务院有关部门根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标制定的中小企业划型标准。　　小型、微型企业提供中型企业制造的货物的，视同为中型企业。　　第三条任何单位和个人不得阻挠和限制中小企业自由进入本地区和本行业的政府采购市场，政府采购活动不得以注册资本金、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等供应商的规模条件对中小企业实行差别待遇或者歧视待遇。　　第四条负有编制部门预算职责的各部门（以下简称各部门），应当加强政府采购计划的编制工作，制定向中小企业采购的具体方案，统筹确定本部门（含所属各单位，下同）面向中小企业采购的项目。在满足机构自身运转和提供公共服务基本需求的前提下，应当预留本部门年度政府采购项目预算总额的30%以上，专门面向中小企业采购，其中，预留给小型和微型企业的比例不低于60%。　　采购人或者采购代理机构在组织采购活动时，应当在招标文件或谈判文件、询价文件中注明该项目专门面向中小企业或小型、微型企业采购。　　第五条对于非专门面向中小企业的项目，采购人或者采购代理机构应当在招标文件或者谈判文件、询价文件中作出规定，对小型和微型企业产品的价格给予6%-10%的扣除，用扣除后的价格参与评审，具体扣除比例由采购人或者采购代理机构确定。　　参加政府采购活动的中小企业应当提供本办法规定的《中小企业声明函》（见附件）。　　第六条鼓励大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体共同参加非专门面向中小企业的政府采购活动。联合协议中约定，小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，可给予联合体2%-3%的价格扣除。　　联合体各方均为小型、微型企业的，联合体视同为小型、微型企业享受本办法第四条、第五条规定的扶持政策。　　组成联合体的大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织，与小型、微型企业之间不得存在投资关系。　　第七条中小企业依据本办法第四条、第五条、第六条规定的政策获取政府采购合同后，小型、微型企业不得分包或转包给大型、中型企业，中型企业不得分包或转包给大型企业。　　第八条鼓励采购人允许获得政府采购合同的大型企业依法向中小企业分包。　　大型企业向中小企业分包的金额，计入面向中小企业采购的统计数额。　　第九条鼓励采购人在与中小企业签订政府采购合同时，在履约保证金、付款期限、付款方式等方面给予中小企业适当支持。采购人应当按照合同约定按时足额支付采购资金。　　第十条鼓励在政府采购活动中引入信用担保手段，为中小企业在融资、投标保证、履约保证等方面提供专业化的担保服务。　　第十一条各级财政部门和有关部门应当加大对中小企业参与政府采购的培训指导及专业化咨询服务力度，提高中小企业参与政府采购活动的能力。　　第十二条各部门应当每年第一季度向同级财政部门报告本部门上一年度面向中小企业采购的具体情况，并在财政部指定的政府采购发布媒体公开预留项目执行情况以及本部门其他项目面向中小企业采购的情况。　　第十三条各级财政部门应当积极推进政府采购信息化建设，提高政府采购信息发布透明度，提供便于中小企业获取政府采购信息的稳定渠道。　　第十四条各级财政部门会同中小企业主管部门建立健全政府采购促进中小企业发展的有关制度，加强有关政策执行情况的监督检查。　　各部门负责对本部门政府采购促进中小企业发展各项工作的执行和管理。　　第十五条政府采购监督检查和投诉处理中对中小企业的认定，由企业所在地的县级以上中小企业主管部门负责。　　第十六条采购人、采购代理机构或者中小企业在政府采购活动中有违法违规行为的，依照政府采购法及有关法律法规处理。　　第十七条本办法由财政部、工业和信息化部负责解释。　　第十八条本办法自2012年1月1日起施行。

5，小企业如何发展

小企业的劣势在于资金少、人才少、品牌认知度低，甚至产品的利润也会比较低，但小企业的优势是运作灵活，可以随时进行经营的调整。因此小企业的发展首先一定要找到有创意、市场需求量大而生产企业少的产品或服务，集中全力进行攻关，注重产品或服务的质量，提高生产的速度，并找到相应的销售渠道。如此，只生产一个好的产品或服务有利于回避资金、人才的不足，产品有创意，市场需求量大有利于回避品牌知名度低的问题，甚至可以因为市场的需求而获得较高的利润。当然，也要充分发挥运营灵活的优势，若发现事不可为，要及时调整和转变。相信随着尝试多了，小企业也能摸索出一套有效的市场发展之路。再说了哪个大公司不是从小公司做起来的，所以一定要有充分的信心。

企业持续稳定发展，需要培育核心竞争力企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。　　（1）决策竞争力。　　这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。　　（2）组织竞争力。　　企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来？　　（3）员工竞争力。　　企业组织的大小事务，必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。　　（4）流程竞争力。　　流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率，也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。　　（5）文化竞争力。　　文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。　　（6）品牌竞争力。　　品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。　　（7）渠道竞争力。　　企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。　　（8）价格竞争力。　　便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。　　（9）伙伴竞争力。　　人类社会发展到今天，万事不求人地包打天下的日子，已成为过去，要为客户提供全面超值的服务和价值满足，也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了合作伙伴的支持，也就无法适应客户价值满足集中化的要求，也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因而，它的增强，也就直接是企业支持力和和执行力的提升。　　（10）创新竞争力。　　一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。　　这十大竞争力，作为一个整体，就体现为企业核心竞争力。从整合企业资源的能力的角度进行分析，这十个方面的竞争力，任何一个方面的缺乏或者降低，又都会直接导致这种能力的下降，即企业核心竞争力的降低。但这十种竞争力又各自相对独立。任何一个企业，拥有了这其中任何一种竞争力，也都是市场竞争一个制高点的占领。

首先对公司及公司所在市场有足够的了解，要着重做以下工作： 1、对公司及公司未来期待发展的描述 2、经营结构的大体轮廓 3、资金的来源 4、面临的风险因素及所有的竞争对手 5、对可能的投资报酬的分析 6、可行的应急策略自身方面应注意解决的问题首先要解决好资金链的问题，尤其是应急资金其次是维持员工的稳定与技能的提高以及责任心再就是与客户的沟通要及时有效，了解客户的意愿才能确定你企业的发展目标感知风险出现趋势的能力了解竞争所有对手的详细情况，制定相应的策略自身方面应该锻炼的能力： 1、自查能力即承认自己的认识有局限性； 2、洞察力强即能感知事态发展的趋势； 3、思维开放即思考时能摆脱迷信、惯例、教条的束缚； 4、极强的行动力； 5、良好的沟通能力。对于员工应做到：提高员工对企业的认同感，增强其对工作的满足感，从而促使其对工作的投入积极性。具体可从以下几方面入手： 1、为员工提供安全生产的保障 2、为员工提供公平、合理的待遇 3、为员工提供良好的学习、晋升机会 4、为员工营造安全宽松的工作氛围 5、提高员工的录用门槛 6、明确员工的工作职责做到这些并持之以恒吧