酒店做活动策划方案怎么写，酒店圣诞节策划方案怎么做

1，酒店圣诞节策划方案怎么做

建议你上网搜寻一下活动策划模板，再结合酒店实际制定详细的活动策划方案。

酒店圣诞节策划方案怎么做

2，酒店活动策划方案怎么做

北京莱斯特文化传媒做的方案很不错的，毕竟他们在这方面很专业，经验也比较多，我们的活动做的很完美，具体你先去WWW.china-lester.com 了解一下

酒店活动策划方案怎么做

3，酒店活动方案

你真么在哪里哦，可以在我这里订购一个商务导航的黄页撒，顺便帮下我...也不贵...

那就邀请该镇上各个行业的老大前来，他们如果有客源都会给你带过来的。

酒店活动方案

4，帮我想个宾馆促销方案

宾馆促销.鉴于宾馆的特殊性不能像电器小商品那样大肆的搞活动.我们就要根据该地区的人流量.以及需求住房或者需求其他配套服务的总量.和自己现在已经在该地区的市场份额进行设计方案. 把房间的价格降低是个好的方法,但是对于开房间这个行业,不是说每一个客人都货比三家.人家是根据自己的承受量 (懒得打字了其他的就自己去找) 如果你是在完成学习设计你就要加把劲的去调查数据了,千万不能想当然的凭感觉.

神马？甜蜜蜜？汁多多？入住客户均享受免费的销魂感觉，无图有真相！----呵呵，最后一个括号让我怎么说~~~只能在服务上提升，如家不错我一般出差都会去那，就是因为服务，但还有需要提升的地方。其实住酒店还是来点实惠的好，打个折什么的最实在~~~

5，求助酒店开业促销方案

酒店开业初期的策划活动对于开业初期，每天上午进行第二次拜访，尽量把协议都签回来。下午去做陌生拜访，通过大黄页的查询按行业、公司、地理位置进行区域的划分，每天打通以酒店为圆心，方圆速酒店其他销售员应尽量的了解周边的酒店的客户类型、公司并通过一定的渠道了解这些信息，包括打通内部关系可以了解同行酒店的价格、房间的类型、档次、星级、餐饮以及会议室、对酒店的位置进行详细的对比。开业期间，应准备根据每次拜访的客户资料，进行系统得分类，特别是有一定潜力的客户发出邀请函、按30人计算按形象比较好的可以做迎宾。对房间进行装饰包括：摆放鲜花、写好在酒店的大堂内播放宣传图片，包括总店的、或本酒店的房间、设备设施的介绍、餐饮以及酒店的服务项目。总经理致欢迎词。做有意义的游戏，需要构思。赐名片，进行第二次拜访，有效的客户宣传。

6，宾馆如何搞促销活动

向大家推荐一个宾馆酒店优惠促销活动方案的百度文库优秀范文，方案内容全面，标准格式排版，可供宾馆、酒店、饭店直接下载使用，商场、超市等其它服务性行业也可作为参考。方案全文共4页，第1页为活动主题、策划及组织部门、活动主要内容形式，第2～3页为具体的优惠促销方案，第4页为本次活动的宣传方案、经费预算和预期效果等。百度文库链接地址：网页链接

我在学生会做过干部学校周边旅馆很多也住过很多跟老板也聊过很多有些自己的体会和建议首先，学生根本不相信广告，你如果是试营业，做一次打开知名度的宣传活动就足够了，比如送会员卡，赞助学校活动，开业特价房等等（一定要低到无利润为止）。其次，你千万不要以为自己是高档宾馆，自然有学生会来，这是不现实的。如果让学生选择宾馆条件排个顺序的话：价格，硬件条件，服务态度。显而易见，如果你想做学生这块市场，你就得压的住价格然后发展副业，比如餐饮。学生是一根筋，比如去吃饭局，他们往往为了一桌菜几块钱跟你啰嗦半天，却对3块钱一瓶的酒喝上大几箱。他们觉得三块钱一瓶很便宜了，却不知道最赚钱的就是在这酒水上。另外，你就不要想着做学生市场，就定位在老师、一般的商务人士还有家长和高消费学生人群。两种不同的市场定位，经营方法是不一样的，千万不要想着我两个都要，这是不现实的。但有一点可以确定，做这个市场，你一定要把文化这东西加进去，不能当纯商业宾馆宾馆来做，说白了就是让你提供优质优化的服务之外，你还得多点人情味，因为老师和学生都在乎这个。这点建议你模仿青年旅舍。最后、关于促销活动我再废话几句，你提到了你的装修条件不错，那么这也是你做宣传的目的，也就是让消费者知道你的这个优势。你可以做一些印着你们服务特色的单子然后在配上一个非常优惠的价格。再找一个学生组织办一场跟你们市场定位相同的活动，让他们帮你发单子。估计费用在一万左右。第一次做得气派对你有好处的，因为这些在以后是补不回来的。

小姐表演。

7，酒店的营销计划和任务到底该怎么写

场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。针对营销部的工作职能，制订了市场营销部××年工作思路，现在向大家作一个汇报：一、建立酒店营销公关通讯联络网重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。三、热情接待，周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。五、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取些公众单位对酒店工作的支持和合作。 ×年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界销售计划没有固定格式，主要的部分是以下几点：一，销售任务： 1，基本任务： 2，目标任务： 3，力争任务：二，销售实施计划： 1，目标客户实施计划 2，市场计划