采购人员的需求报告怎么写，我想向上级领导申请采购一职位想写一个报告我该如何写

来源：整理时间：2022-12-12 18:25:04 编辑：八论文手机版

本文目录一览

1，我想向上级领导申请采购一职位想写一个报告我该如何写
2，如何对企业的采购人员进行培训需求分析
3，采购报告要怎么写
4，如何完成一个采购需求分析报告
5，采购买手的工作需求是什么
6，竞争性谈判地质勘探及可行性研究报告采购需求应怎样写
7，员工的需求怎么写

1，我想向上级领导申请采购一职位想写一个报告我该如何写

谈谈你的优势，以及今后的打算

你说呢...

我想向上级领导申请采购一职位想写一个报告我该如何写

2，如何对企业的采购人员进行培训需求分析

这需要系统性的植入及职能培训，我们前段时间也做过，三个采购部门一起做了，我们是做生产及开发，我们是请了创道这家咨询公司在做，总体是比较细致的

如何对企业的采购人员进行培训需求分析

3，采购报告要怎么写

把你今天在外走访的地方了解的物品，价格，产品介绍一一例表出来就OK！

写你通过这段时间的实习，对采购工作有什么了解，采购流程如何，和各部门有什么联系，采购工作中要注意的方面，如何确定厂家，价格，如果确认所购买材料的规格等等，写你对工作的认识

采购报告要怎么写

4，如何完成一个采购需求分析报告

我个人觉得采购需求的分析报告，首先要对所涉及采购的产品进行需求预测，包括对近期该产品的需求的大致走势，结合现在的市场环境，分析出产品的大概需求量，以及产品的采购的其他程序，如选择的供应商，等等

对于采购需求的确定，《政府采购法实施条例》（以下简称《条例》）第十一条、第十三条和第十五条等都有明确规定。另外，《条例》第五十九条对需求标准作了诠释，即“是指项目采购所依据的经费预算标准、资产配置标准和技术、服务标准等。 ”

5，采购买手的工作需求是什么

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。采购的流程及相关的单据名称：接收采购计划－询比议价－决定－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，进货单等等。采购实践可分为战略采购（sourcing）和日常采购（procurement）两部分。采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。

6，竞争性谈判地质勘探及可行性研究报告采购需求应怎样写

你这个问题问的有点大，我先说说可研报告的章节吧。可研报告一般包括以下内容：第一章总论，最后形成，是整个报告简短的介绍；第二章，项目建设意义及必要性；第三章，市场分析及营销策略；第四章，产品方案与生产规模；第五章，项目选址；第六章，项目总图布置；第七章，项目建设方案（工程方案、公用工程方案、工艺技术、设备方案等）；第八章，资源综合利用方案；第九章，环境影响及保护；第十章，消防安全及卫生；第十一章，项目组织与管理；第十二章，项目进度安排：第十三章，估算；第十四章，融资方案；第十五章，财务分析；第十六章，国民经济分析；第十七章，社会评价；第十八章，风险分析及对策；第十九章，结论与建议。其实对于每个项目都不同，需要针对项目选择章节或合并章节，这就要看你的经验和知识了。这个需要实战中学习和总结的。

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

7，员工的需求怎么写

这是一个人员需求预测的报告模板，你可以参考一下，其中的一些表格复制不过来，没有显示表格的形式，但是不影响框架的体现。　　公司年度人员需求预测报告　　文本名称 ××公司年度人员需求预测报告受控状态　　编号　　一、目录（略）　　二、呈送文（略）　　三、报告正文　　（一）人力资源现状分析　　1．员工构成情况　　伴随公司成立以来的发展和积累，目前在生产和经营领域初步形成了一支素质较好、层次较高的人才队伍，共有在职职工368人。具体人员构成情况见下表所示。　　××公司员工构成情况表　　类别具体分布情况　　职能分布公司高层管理中层管理人员生产人员　　人数比例人数比例人数比例人数比例　　5 1.4 15 4.1% 38 10.3% 310 84.2%　　学历分布硕士及以上本科大专大专以下　　人数比例人数比例人数比例人数比例　　6 1.6% 40 10.9% 135 36.7% 187 50.8%　　年龄构成 30岁及以下 31～40 41～50 50以上　　人数比例人数比例人数比例人数比例　　186 50.5% 116 31.5% 41 11.1% 25 6.8%　　2．定岗定编情况　　本公司目前各部门定岗定编情况如下表所示。（表略）　　3．人力资源现状分析结果说明　　（1）87．5%的员工集中在大专及以下学历，具有中高级技术职称的人员不多。　　（2）员工年龄在40岁以下的占总人数的82.1%，具备进一步学习的能力。　　（3）随着公司的发展、业务规模的扩大，专业技术人才、一线生产人员、市场拓展人员均应有较大需求。　　（二）人力资源需求预测结果　　1．未来人力资源流失预测　　（1）未来退休人员预测：公司2004年至2006年退休13人，其中2人内退，11人正常退休。2007年公司51岁以上人员仅有25人，相对公司人员规模来说，退休人员很少，不会影响公司的人员数量变化，建议不作考虑。　　（2）未来离职人员预测：公司2004年至2006年共有15人，其中12人主动离职，3人被开除，离职人员人数较少，基本集中在一线生产工人类别上，在未来离职人员预测中不作考虑。　　2．未来新增人员及主要岗位需求　　为满足公司的战略发展要求，未来人员需求将集中于投融资管理人才和专业技术人才、经营人才等。　　（1）投融资管理人才：公司未来几年内将积累大量财务资源，急需投融资管理方面人才，初步估计投融资管理人才需2人。　　（2）专业技术人才：公司预计2008年将新增产品品种，新增1条生产线，初步估计具有生产专业技术中级及以上职称的人才3人，生产工人20人。　　（3）业务经营人才：随着公司业务规模的扩大，将扩展销售领域和市场份额，可引进具有丰富业务管理经验、极具市场开拓精神的高级经营人才，初步估计业务经营人才需10人。　　3．未来人员净需求　　公司2008年各部门人员需求表　　部门名称新增岗位及人数部门名称新增岗位及人数　　决策层设置战略发展部，2人生产部车间主任1人，生产岗位工人20人　　财务部投融资主管1人，专员1人市场部策划专员1人　　技术部技术研发人员2 销售部销售区域经理3人，销售专员7人　　产品部产品设计人员2人质量部检验员1人　　行政部人员不变采购部采购专员1人　　人力资源部人员不变仓储部不变　　人员净需求 42人　　相关说明　　编制人员审核人员批准人员　　编制日期审核日期批准日期

不知道你是做什么职业的，从普遍意义我认为可以做一个问卷调查：首先设计问卷，按照问卷设计的基本原则涉及一些问题：包含封闭、半封闭、全封闭的等，这些问题必须是你自己根据工作经验所关注到的一些新员工培训的现实问题；第二：选择调查样本，注意具有代表性，进行问卷调查；第三：统计问卷数据；结合问卷调查数据进行分析。你可以用调查报告的形式撰写；也可以用其他论文形式撰写，把调查作为前期的分析。根据你对新员工的调查分析工作与员工素质等隐私之间的关系，从时代的要求和企业发展特点、需求等方面进行阐述... 调查报告的基本格式：一、概念与特点调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题，经过深入细致的调查后，将调查中收集到的材料加以系统整理，分析研究，以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。调查报告有以下几个特点：（一）写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上，用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。（二）针对性。调查报告一般有比较明确的意向，相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是专题性问题展开的。所以，调查报告反映的问题集中而有深度。（三）逻辑性。调查报告离不开确凿的事实，但又不是材料的机械堆砌，而是对核实无误的数据和事实进行严密的逻辑论证，探明事物发展变化的原因，预测事物发展变化的趋势，提示本质性和规律性的东西，得出科学的结论。二、分类调查报告的种类主要有以下几种：（一）情况调查报告。是比较系统地反映本地区、本单位基本情况的一种调查报告。这种调查报告平方根是为了弄清情况，供决策者使用。（二）典型经验调查报告。是通过分析典型事例，总结工作中出现的新经验，从而指导和推动某方面工作的一种调查报告。（三）问题调查报告。是针对某一方面的问题，进行专项调查，澄清事实真相，判明问题的原因和性质，确定造成的危害，并提出解决问题的途径和建议，为问题的最后处理提供依据，也为其他有关方面提供参考和借鉴的一种调查报告。三、写法调查报告一般由标题和正文两部分组成。（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。陈述式如《东北师范大学硕士毕业生就业情况调查》，提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》，正副标题结合式，正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题，副题标明调查的对象、范围、问题，这实际上类似于“发文主题”加“文种”的规范格式，如《高校发展重在学科建设――××××大学学科建设实践思考》等。作为公文，最好用规范化的标题格式或自由式中正副题结合式标题。（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。 1．前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。 2．主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。 3．结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。