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财务风险防范与控制论文提纲怎么写,企业财务风险毕业论文提纲

来源:整理 时间:2023-01-08 01:13:54 编辑:八论文 手机版

1,企业财务风险毕业论文提纲

参考资料: http://www.wendangtianxia.com/search.asp?m=2&s=0&word=%B2%C6%CE%F1&x=23&y=7 随着我国对个体私营经济方针的改变,民营经济在国民经济中占有的比例不断加大,经营效益也不断提高。在这种形势下,中小型民营企业(以下简称为中小民企)发展迅速,已经成为支撑我国国民经济发展的一支重要力量,为我国转移剩余劳动力,提高劳动生产力,增加就业,创造税收,促进经济增长作出了巨大的贡献。尽管一小部分的中小民企把重点放到发展市场和技术改革,并取得了较大的发展,成为经济巨人,但由于它们先天性的不足,加上轻视内部财务管理的思想严重阻碍其正常的运行,造成了我国每五年就有将近70%的中小民企被淘汰掉的局面。在当前市场竞争日益激烈的新形势下,为企业灌注新的财务管理理念,加大财务管理力度,运用科学的财务管理方法,提高其财务管理水平,已经成为中小民企的必然使命。 目录 一、我国中小型民营企业的重要地位 - 2 - 二、我国中小型民营企业财务管理所存在的问题 - 2 - (一)内在问题 1. 我国中小民企的财务管理目标不明确 - 3 - (二)外在问题 1. 我国针对中小民企的政策法规不完善 - 4 - 三、解决中小型民营企业财务问题的方法对策 - 5 - (一)企业方面 - 6 - (二)国家方面 - 7 -

企业财务风险毕业论文提纲

2,财务风险的评价与方法的提纲怎么写

目 录 文摘 英文文摘 独创性声明和关于论文使用授权的说明 第1章绪论 1.1国内外财务风险管理研究的文献综述 1.1.1国外财务风险管理研究概况 1.1.2国内财务风险管理研究概况 1.2论文研究意义 1.3论文结构 第2章企业财务风险概述 2.1对企业财务风险的再认识 2.1.1企业财务风险的概念和本质 2.1.2企业财务风险主要内容 2.2企业财务风险管理 2.2.1企业财务风险管理的职能 2.2.2企业财务风险管理的目标 第3章企业财务风险管理的现状分析 3.1企业财务风险管理现状分析 3.1.1对企业财务风险的客观性认识不足 3.1.2企业财务决策缺乏科学性 3.1.3企业财务风险管理制度不完善 3.1.4企业财务风险防范技术手段贫乏 3.2企业财务风险的成因 3.2.1企业筹资风险的表现及其成因分析 3.2.2企业投资风险的表现及其成因分析 3.2.3资金回收风险的表现及其成因分析 第4章完善企业财务风险管理的几点思考 4.1 提高企业财务风险意识 4.1.1确立正确的企业财务风险管理理念 4.1.2提高员工的财务风险意识 4.2完善企业财务风险管理制度 4.2.1建立和强化企业内控机制 4.2.2实行现金预算控制管理 4.3提高单项财务风险防范的技术手段 4.3.1运用财务指标识别和估测企业的筹资风险 4.3.2运用财务指标识别和估测企业的投资风险 4.3.3运用财务指标识别和估测企业的资金回收风险 4.4对企业财务风险综合管理对策的探索 4.4.1财务监测与预警系统的建立方法 4.4.2常用财务预警的模型分析 4.4.3我国上市公司财务预警危机实证分析 结论 参考文献

财务风险的评价与方法的提纲怎么写

3,企业财务风险的分析与防范怎么写

(1)筹资风险控制 在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资,如增资扩股,税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于借入资金而言,企业在取得财务杠杆利益时,实行负债经营而借入资金,从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。筹资风险产生的具体原因有几方面:由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险,或筹集了高于平利息水平的资金,此外,还有资金组织和调度风险,经营风险,外汇风险。因此,必须严格控制负债经营规模。 (2)投资风险控制 企业通过筹资活动取得资金后,进行投资的类型有三种:一是投资生产项目上,二是投资证券市场,三是投资商贸活动。然而,投资项目并不都能产生预期收益,从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性。如出现投资项目不能按期投产,无法取得收益,或虽投产不能盈利,反而出现亏损,导致企业整体盈利能力和偿债能力下降,虽没有出现亏损,但盈利水平很低,利润率低于银行同期存款利率;或利润率虽高于银行存款利息率,但低于企业目前的资金利润率水平。在进行投资风险决策时,其重要原则是既要敢于进行风险投资,以获取超额利润,又要克服盲目乐观和冒险主义,尽可能避免或降低投资风险。在决策中要追求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合,或在收益和风险中间,让稳健性原则起一种平衡器的作用。 3)资金回收风险控制 财务活动的重要环节是资金回收。应收账款是造成资金回收风险的重要方面,应收账款加速现金流出。它虽然使企业产生利润,但并未使企业的现金增加,反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支,加速现金流出。因此,对于应收账款管理应在以下几方面强化:一是建立稳定的信用政策,二是确定客户的资信等级,评估企业的偿债能力,三是确定合理的应收账款比例,四是建立销售责任制。 (4)收益分配风险控制 收益分配是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大投资规模来源,分配股息是股东财产扩大的要求,二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快,销售与生产规模的高速发展,需要添置大量资产,税后利润大部分留用。但如果利润率很高,而股息分配低于相当水平,就可能影响企业股票价值,由此形成了企业收益分配上的风险。因此,必须注意两者之间的平衡,加强财务风险监测。

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4,浅谈中小企业财务风险及其防范的提纲怎么写

1、 [财务管理]中小企业财务风险防范 摘 要在市场经济环境下,企业已成为市场竞争的主体。市场的多变与不可预见性,以及决策者管理水平等因素,使企业面临的风险也日趋多样。一个成功的企业除自身的行为符合市场经济发展规律外,在一定的条件下,通过... 类别:毕业论文 大小:170 KB 日期:2008-07-13 2、 [财务管理]企业财务风险防范与问题研究 2008-04-12 19:07 246,784 企业财务风险防范与问题研究.doc2008-04-12 19:07 70,656 开题报告.doc200... 类别:毕业论文 大小:151 KB 日期:2008-04-13 3、 [财务管理]论企业财务风险及其防范 2008-04-12 19:02 56,832 开题报告.doc2008-04-12 19:05 40,448 文献综述.doc2008-04-12 ... 类别:毕业论文 大小:135 KB 日期:2008-04-13 4、 [财务管理]试谈企业财务风险的成因及防范 2008-04-12 18:56 65,024 开题报告.doc2008-04-12 18:57 38,400 文献综述.doc2008-04-12 ... 类别:毕业论文 大小:140 KB 日期:2008-04-13 5、 [财务管理]我国企业财务风险及其防范对策 摘 要企业是国民经济的支柱,企业的发展状况决定着国民经济和社会能否稳定发展。而企业财务则是企业的命脉,企业财...1、 [财务管理]中小企业财务风险防范 摘 要在市场经济环境下,企业已成为市场竞争的主体。市场的多变与不可预见性,以及决策者管理水平等因素,使企业面临的风险也日趋多样。一个成功的企业除自身的行为符合市场经济发展规律外,在一定的条件下,通过... 类别:毕业论文 大小:170 KB 日期:2008-07-13 2、 [财务管理]企业财务风险防范与问题研究 2008-04-12 19:07 246,784 企业财务风险防范与问题研究.doc2008-04-12 19:07 70,656 开题报告.doc200... 类别:毕业论文 大小:151 KB 日期:2008-04-13 3、 [财务管理]论企业财务风险及其防范 2008-04-12 19:02 56,832 开题报告.doc2008-04-12 19:05 40,448 文献综述.doc2008-04-12 ... 类别:毕业论文 大小:135 KB 日期:2008-04-13 4、 [财务管理]试谈企业财务风险的成因及防范 2008-04-12 18:56 65,024 开题报告.doc2008-04-12 18:57 38,400 文献综述.doc2008-04-12 ... 类别:毕业论文 大小:140 KB 日期:2008-04-13 5、 [财务管理]我国企业财务风险及其防范对策 摘 要企业是国民经济的支柱,企业的发展状况决定着国民经济和社会能否稳定发展。而企业财务则是企业的命脉,企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展。随着市场经济的深入进行,我国企业在改革和发展过程中... 类别:毕业论文 大小:98 KB 日期:2007-11-03

5,如何防范财务风险 论文

  一、 正确认识财务风险  获取收益是市场经济条件下企业经营的基本出发点,而风险则是未来情况的不确定性和不可预测性引起的,与获取收益相伴的一种客观现象。随着市场经济的发展和竞争的日益加剧,会使企业在获取收益方面伴随更大的风险。一般来讲,风险与收益的大小成正比。风险越大,固然可能获利越大,但成功的机会就可能越小,冒风险会招致失败的可能性。企业经营者既不能盲目追求收益不考虑风险,也不能惧怕风险。不想冒风险并不能保证企业稳定与安全,企业经营者如果遵循消极、保守的理财思想,只想维持现状,不敢冒任何风险,这种做法本身就潜伏着更大的风险。在激烈的市场竞争中不进则退,不进取就必然招致被淘汰的风险。企业经营者应当掌握应付风险的本领,提高风险承受能力,理智地应对财务风险。  企业财务风险按财务活动的基本内容划分,包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等四项。造成企业财务风险的原因,剔除自然灾害因素外主要有:  (1)经济波动风险。一个国家和地区的经济发展,往往存在着周期性的波动。在经济高涨时期,市场购销两旺,企业效益普遍提高;反之,在经济萧条时期,市场疲软,企业亏损面就会扩大,因此,经济萧条时期风险往往较大。  (2)价格风险。在企业经营过程中,由于市场价格的波动,可能使企业蒙受损失。如在通货膨胀情况下,物价上涨,尤其是与企业生产经营直接相关的材料价格上涨,必然带来生产成本的提高,导致企业盈利能力下降。  (3)产品质量风险。企业经营产品的品种、质量与社会需求不符可能导致企业蒙受损失。  (4)汇率风险。由于汇率波动在结算过程中引起货币贬值导致企业蒙受损失。  (5)政策风险。国家产业政策、财税金融政策的变化,对企业产品的销售、资金筹集等产生不利影响。企业要在识别风险的基础上对风险进行定量评估,合理预计风险发生的概率和可能造成损失的程度,为风险的预防与控制提供依据,并采取相应措施,及时应对市场变化。  二、着力防控财务风险  财务风险的客观存在,要求企业经营管理者必须研究风险的管理办法,并运用这些方法去预防和控制财务风险。一般来讲,可采取以下方法和措施:  (1)降低风险法。降低风险法一方面是通过付出一定的代价来减少发生损失的可能性,降低损失程度。如通过给予客户销售折扣,加速应收款账的回收;另一方面是采取措施增强企业抵御风险的能力。如降低产品成本,提高产品质量,增强市场竞争力,有利于降低销售风险。  (2) 分散风险法。企业可通过联营、多元化经营来分散市场竞争的风险。具体来讲,企业可通过与其他企业联营,利益共享,风险共担。或者多投资一些不相关的项目,多生产经营一些不完全相关的产品,使高利与低利项目、旺季与淡季、畅销产品与滞销产品,在时间、数量方面互相补充和抵消,从而降低风险。这种多元化经营可以提高市场竞争能力和应变能力,增强企业经营的稳定性与灵活性,尽量避免在市场结构性不景气时,因主营产品被淘汰而使企业面临巨大风险,从而达到防范风险的目的。  (3)转移风险法。指企业通过某种手段将风险转移给其他单位共同承担的办法,主要包括:一是投资社会保险。即企业通过事先向保险公司交纳保险费,用于意外损失的补偿,这实际是将一部分风险转移给保险公司。二是签订长期合同。即通过签订长期合同,明确购销双方在一定期限内的权利和义务。这种方法可将一部分风险转移给对方。三是转包经营。即通过租赁经营或承包经营将风险转移给其他单位或个人。  (4)缓冲风险法。通过设立偿债基金、坏账准备金等,以缓解一旦遭受损失对企业造成的重大冲击。  (5)规避风险法。若某项财务活动风险很大,且很难正确把握经营业务活动,要权衡利弊得失,尽量规避风险。  (6)恪守信誉法。企业筹资方式主要有商业信用和银行借款。企业一方面可以利用商业信用获取短期资金,但长期拖欠债务,会导致企业信誉下降,直接影响企业生产经营;另一方面是利用企业信誉通过银行获得贷款,但如果不能按期归还借款,则会加大资金使用成本,加剧资金使用风险。因此,企业在筹资过程中一定要恪守信誉,加强资金管理,防止资金危机。  (7)合理分配利润法。企业税后利润的分配包括向投资者发放股利和企业留存收益两部分。这两部分的比例要处理适当。一方面股利发放的多少,直接影响投资者的投资积极性;另一方面留存收益的多少,直接影响企业的再投资规模和企业的技术更新改造能力。企业应结合自身实际,合理选择固定股利政策、正常股利加额外股利政策等,保持企业持续、稳步发展。  三、健全财务风险机制  财务风险机制是指在财务风险管理中所形成的相互联系、相互制约的一种功能体系,是降低财务风险的关键,也是强化企业财务管理的重要组成部分。企业经营管理者可从以下三个方面控制财务风险的发生:  (1)对财务风险进行事前控制。企业在实施某一方案进行决策时,既要考虑可能获得的利益,又要兼顾风险,通过对财务风险的存在及其原因分析,运用概率分析法、风险决策法、弹性预算法等,制定留有余地的管理办法,保证发生意外时企业能有效应对。  (2)对财务运行过程进行事中控制。在生产经营活动中,运用定量分析和定性分析法,计算、监控企业财务风险状况,及时采取相应措施,控制出现的偏差,有效遏制不良事态的发展,将风险降到可以控制的程度,减少经济损失,保证企业生产经营活动正常进行。如研究赊销账款的情况,确定回收办法,加速资金回笼。  (3)对财务风险进行事后控制。对于已经发生的财务风险,要建立风险档案,从中吸取教训,以避免同类风险的再次发生;对于已经发生的损失,应及时消化处理,若长期挂账,势必给企业今后的发展留下隐患。
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