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媒介计划怎么写,广告媒介计划的关键组成部分

来源:整理 时间:2023-03-15 06:41:26 编辑:八论文 手机版

1,广告媒介计划的关键组成部分

关键组成部分:媒介传播的目标 媒介计划的区域(也就是说在些省份市场投放广告) 媒介的目标受众 媒介的预算 还有 媒介的行程(各种编排的技巧栏栅式、脉动式等等) 媒介组合 。这是广义上的。狭义上,计划还包括毛评点 接触频次等

广告媒介计划的关键组成部分

2,中大门的媒介目标怎么写求助大神

媒介目标包括四个方面:该地域和人均广告必须到达多大范围的多少消费者之中;接触范围和频繁程度;接触目标对象的数量和次数是决定媒介计划敏能的重要因素;接触范围(或到达率在限定时间内媒介到达目标对象的百分率;频繁程度在限定时间内目对象的平均次数。必须投衡广告目标对象接触范围和频繁程度的关系,尽可能使其保持一个合理的关系。即不能将媒介费用片面集中于达到高的接触范围致使接触者印象不深,也不能片面强调频繁程度致使接触者较少,都可能造成广告费的浪费。
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3,请问一下广告媒介计划怎么写是直接写一个排期表吗

排期表是媒体执行部分了,也就是最后的结论:通过哪些媒体以及在哪些时间进行发布。 在排期表之前,你需要结合甲方自身的情况、消费者分析、以及甲方竞争对手等内容进行分析。通过这些分析你能得出需要解决的问题。 媒体排期表则是问题的解决方案。
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4,媒介投放计划 英文表达

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5,媒介策划是做什么的

媒介策划是所从事的工作是以媒体宣传为主,包括策划活动、演出、宣传等,目的都是为企业做宣传。
媒介计划是在媒体上刊播广告作品的工作指导总纲。它既是广告发布者的指导纲领,也是广告整体计划在发布阶段的具体展示。它既要体现出广告营销目的,又要符合广告战略的需要。媒体计划要确定广告发布的四个基本要素:针对谁发布;通过什么渠道发布;在什么时候发布;发布规模多大。制定合理、可行的媒体计划是广告发布成功的重要保证。一般而言,制定媒体计划之前,首先必须对媒体进行质与量两个方面的评估,以此了解具体广告媒体的优缺点及其对本次广告活动的适用程度。在充分评估、了解媒体的基础上,再确定媒介计划。制定媒介计划要考虑到媒介自身及媒介之外的多种要素,首先要考虑媒介自身的因素,如媒介费用、效益、适用性、寿命、灵活性等;其次要考虑媒介之外的要素,如产品特点、目标市场、营销活动以及竞争对手的特点;另外还要考虑广告作品的特点以及广告预算等等因素。媒介计划是广告发布成功与否的关键,因而广告公司要详细周密地制定一个切实、合理、可行的媒介计划。
上面说的什么都不是。以媒介的专业知识选择媒介、广告投放、广告效果监测、统计分析等等。

6,什么是媒体计划

媒体策划是一种独特的管理职能,与公关策划相似,是当代营销整合的重要核心,所不同的是,媒体策划是帮助一个组织建立并维持它与媒体之间、与公众之间的相互沟通,是企业品牌传播和市场推广的重要关键之一,凭借广泛的媒介覆盖网络和对媒介的深刻了解,整合报纸、网络、电台、电视台、移动电视、手机短信等各种传媒资源,用社会文化运作的手法,引导公众关注,从而达到导航舆论,诠释职能,树立良好的产品消费文化的目的。[1]  工作内容  1、 进行沟通:与广告主进行沟通,了解终端产品的特性、特征并确立目标人群。 2、 锁定区域:分析目标人群的消费心理及终端产品的特性确认媒体投放区域,锁定目标 。 3、 媒体评估:对媒体形式、周边环境、媒体历年价格走势以及媒体受众等情况对媒体进行客观全面评估。 4、 媒体整合:广告要通过一定的媒体来传播广告信息。广告媒体不同,其广告费用、广告设计、广告策略和广告效果也不同。另外,不同 的广告媒体在不同的时间、地点使用或进行不同的组合运用,广告效果也不同。根据媒体客观情况、媒体评估,撰写媒体整 合方案。 5、 策划报告:撰写媒体策划报告,内容大致分为五部分: (1) 前言:对媒体计划的基本策略和要素进行评述。 (2) 背景评论与情况分析:简明扼要地描述产品的市场情况,概括行销目标与广告目标, 说明创意的方向。 (3) 媒体目标:对媒体策划所将达成的目的或目标作明确与可行动的宣告。 (4) 体策略:概述怎样从媒体的选择、媒体的配合、广告的日程频次安排、费用分配等方面达成媒体目标。 (5) 策划说明:阐述媒体计划的执行要素,所考虑选择各种策略及媒体的理由。 6、确认媒体:根据广告主的要求并为其提出客观建议,确认媒体形式并与广告主达成一致。
媒介计划是在媒体上刊播广告作品的工作指导总纲。它既是广告发布者的指导纲领,也是广告整体计划在发布阶段的具体展示。它既要体现出广告营销目的,又要符合广告战略的需要。媒体计划要确定广告发布的四个基本要素:针对谁发布;通过什么渠道发布;在什么时候发布;发布规模多大。制定合理、可行的媒体计划是广告发布成功的重要保证。一般而言,制定媒体计划之前,首先必须对媒体进行质与量两个方面的评估,以此了解具体广告媒体的优缺点及其对本次广告活动的适用程度。在充分评估、了解媒体的基础上,再确定媒介计划。制定媒介计划要考虑到媒介自身及媒介之外的多种要素,首先要考虑媒介自身的因素,如媒介费用、效益、适用性、寿命、灵活性等;其次要考虑媒介之外的要素,如产品特点、目标市场、营销活动以及竞争对手的特点;另外还要考虑广告作品的特点以及广告预算等等因素。媒介计划是广告发布成功与否的关键,因而广告公司要详细周密地制定一个切实、合理、可行的媒介计划。

7,广告计划怎么写

1.把握定位原则 (1)定位所提及的事项,不必再编列于计划书内。 (2)若计划书的分送单位较多,或须实施比较性的定位则应将有关事项逐件记载。若须具体的提出市场目标或广告目标,则应将其要点列出。 (例)①市场目标 (1)销售目标6000万(增加率25%)。 (2)市场占有率30%(增加率5%) ②市场战略 (1)尽力侵占主要竞争厂牌零售的市场。 (2)在10~12月的旺季实施销售战计划。 ③托办事项 (1)1997年10月~1998年9月年度广告计划提出。 (2)1997年10月~1997年12月销售战计划提出。〖ZK)〗〖ZK)〗 2.如何提示广告目标 (1)应在计划书的某一部分提及广告对Marketing策略的功用。 (2)假若广告效果可利用计量方法预测,则应将广告目标予以数字化。(例-A) (3)在无法以计量方法确实预测广告效果时,可运用以往经验大略预测,但也应将广告目标予以数字化。(例-B) (4)在无法以计量方法预测广告效果时,则可利用文字将广告目的加以叙述。(例-C) (例-A)广告目标(目标30~40岁女性) · 将知名率由58.5%,提高到75%。 ·将未使用者的试用率提高到15%。 (例-B)广告目标 ·目标与市场的认知率提高到60%。〖ZK)〗 (例-C)广告目的〖ZK(〗 ·彻底使大家知道某某Campaign。 ·建立某某品牌映像(BRAND IMAGE)。〖ZK)〗 3.现状分极及优劣点的提示 (1)有关广告计划现况的掌握。 (2)若将现状分析与优劣点相互比照并依其先后顺序提示,则极易显示出两者之间的关系。 (3)若将现有资料与实际情况相互印证,则有助于新idea的产生。 (4)记述内容应注意到因果关系。 (5)避免一再提示客户所熟悉的资料,但应大量提供客户所缺乏的资料。 (6)即使所提供资料对本公司不利,但有益于广告建立应将其提出。 4.广告计划资料的处理方法 (1)除了提案或问题验证的有关资料外,其他资料概不列入广告计划书。 (2)广告计划的有关统计资料,以附录方式,编入于广告计划书内。 (3)定位使用的有关图表,也以附录方式编入广告计划书内。 (4)附加资料应加以选别,并非仅限于公开资料。 (5)供拟订计划用的市场调查报告,应和广告计划书分别编制。 5.计划重点的提出方法 (1)若须将广告S.P、P.R等计划同时提出,则应先提示各计划的共同要点,借以提高客户的兴趣。 (2)有关作品或S.P等单一性计划,应先提出结果,再说明其理由。 (3)应利用各种方法使客户彻底了解本公司的提案。 (4)应尽量说明客户接受计划案的"主轴"(广告演员性格、广告标题、价格、规模效率)。 (5)强调其他竞争对手所没有的优点。 (6)强调所提供的idea是从众多的idea中,所精选的最佳idea。 (7)将症结点列入提案理由内,即可提高客户对计划案的信赖度。 6.媒体选用理由的提示方法 (1)若计划内容是以媒体计划为中心,则须详述选用的理由。 年度计划仅须列明更改的媒体部分。 (2)依Media Unit及Media Vehicle等顺序来说明选用理由。Media以说明其功效为主,Unit以表现效果来说明,Vehicle则以费用效率来说明。(例-A)。 (例-A)媒体选用理由表16.2.5 8.广告作品的提示方法 (1)明确提出广告表现的重点 ①提出商品概念及其概念的依据。 ②强调由商品概念所引导出的广告标题或标语。 ③强调广告演员及商品概念的关系。 ④强调对诉求对象的说服点。 ⑤强调广告表现的方法。 ⑥强调与竞争厂牌广告的差异点。 (2)根据销售重点说明选用广告重点的理由 (3)以Sales talk方式说服客户接受广告作品 (4)说服的技巧 ①以竞赛方式 ②以双边淘汰方式。 ③以两极端比较方式衬托作品特点。 ④以FILTER方式将IDEA过滤。 (例-A)广告作品的说服 9.S.P及P.R计划案类的提示方法 (1)按对象别将其计划实施期间及预期效果分别提示。 (2)利用图形将各有关计划的关联性表示的。 (3)Sales campaign的实施,应将"物"及"情报"间的变化过程使每一有关人员皆能易于了解。 (4)不必另行设计即可将同样的内容提供预Dealer。 (5)以广告作品的说服方式来对客户说服S.P制作物。 (6)S.P制作物应提供样品(模拟品)。 (7)S.P计划的预算金额可不必详列于计划书,但须列入个别Idea的预计费用。 10.广告效果预测的说明方法 (1)若以数字设定目标,则应于计划书内附上求证的依据。 (2)若不以数字设定目标,则应在媒体计划书中列明到达率及重到达率的预计值。  (3)不以广告表现力相互间的差,来测定广告效果的好坏。 (4)不昨列Vehicle相互间的收视(阅读)差异实况。 (5)若利用本公司的Model预估广告效果,则仅说明put out即可,不必公开本公司的how know。 11.预算表或实施进度表的编拟方法 (1)简单明了为原则,一张报表不可列入不同的资料。 (2)须提出两种以上的计划案时,则应分别编拟。 (3)若须依地区划分,则应依客户的销售地区划分的。 (4)时间单位应以客户惯用的单位为基准。 12.计划书的构成内容 (1)以有利于本公司说服方式的编排为主,客户易于理解方式为辅。 (2)以计划重点为中心的编排,将有助于计划案的说明。
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