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论文可行性评估怎么写,论文开题报告的可行性分析怎么写

来源:整理 时间:2022-12-12 22:54:21 编辑:八论文 手机版

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1,论文开题报告的可行性分析怎么写

我是学工科的,我们的可行性分析是对技术的环境可行、经济可行、政策可行、技术可行进行分析,以此来判断方案的可行或不可行。并作出总结。

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  附一  项目可行性报告格式  一、破旧概要说明  1、项目名称、承办单位、项目负责人、经济负责等基本情况。  2、承办单位和科研单位的背景(基本情况和条件)  3、建设项目提出的必要笥和经济意义:历史状况、发展背景、理由和社会经济意义论述。  4、可行性研究的依据和范围。  二、市场调查预测和建设规模  1、资源情况、建设条件  2、原辅材料供应:材料名称、数量、供应地。  3、动力供应,交通运输。  四、项目建设地点的选择和条件。  对项目建设地点所需的条件和要求进行阐述  五、项目的技术方案  1、技术、工艺:技术、工艺水平,工艺流程、主要技术参数等。  2、设备、公共设施配套选型及规划设计方案。  六、机构设置、生产定员和人员培训  1、机构设置:组织形式。  2、生产定员。  3、人员培训。  七、环境保护和劳动安全  1、环境保护。  2、劳动安全。  八、项目实施计划进度  本部分 就项目实施进度做出计划安排。  九、投资估算和资金筹措  1、投资估算  (1)土地、土建:占地面积、建筑面积及费用;(2)水电增容:水、电增容数量与费用:(3)设备与安装费用;(4)固定资产投资调节税:土建费用的0%-10%;(5)建设期贷款利息;(6)不可预见费用:占总投资3%-5%;(7)流动资金;(8)其他费用:技术转让费、培训费、设计费、咨询费等。  2、资金筹措  (1)自筹;(2)内引外联;(3)贷款:贴息贷款、银行贷款(以上应写出金额大小。)  3、投资使用计划  对资金使用计划  十、经济效益和社会效益分析  1、生产成本(支出)  包括原辅材料费;水、电、燃料运输、包装费:人员、福利;房屋、设备折旧费;维修费;管理费;销售费;流动资金利息;其他。  2、利润估算  (1)销售收入;(2)纯利润。  3、投资效益分析  (1)投资利润率;(2)投资回收期。  十一、项目评价  应从项目投资意义,经济效益和社会效益情况得出项目可行的结论。(简要扼要论述)。

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可行性分析 编辑词条 摘要 目前没有摘要内容欢迎补充编辑摘要 目录-[ 隐藏 ] 1可行性分析  编辑本段|回到顶部可行性分析   化工项目可行性研究软件(RSGL-KX2.0),以化工行业《可行性研究报告》、《立项申请书》规范为基础,通过文本、数据灵活调用,生成符合国家规定的《可行性研究报告》、《项目立项申请书》的格式。   本软件的意义在于提高化工应用课题立项及项目生产转化时的可行性研究的准确预测,旨在克服化工科技人员在技术指标、生产销售、环境评价、成本核算、利润分配、风险评估等方面的知识欠缺,降低化工项目的投资风险。   该软件的内容翔实,使用简便,只需要输入基础技术数据和基础经济数据就可得到规范的完整《可行性研究报告》和《项目立项申请书》文档。   可行性研究(Feasibility Study)是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。   我国目前可行性研究存在的主要问题,一是工程技术方案的研究论证深度不够。按照国外的通常做法,可行性研究阶段的研究深度应能达到定方案的程度,因此要求在工程技术方案论证,应达到Basic Design或Concept Design的程度,基本相当于我国的初步设计应达到的水平,应提出明确的设备清单;二是财务评价就项目论项目,这与国外利用企业理财的理论和方法进行资本预算管理,对投资项目进行投资决策和融资决策的通行做法存在重大差异,并且在经济评价方面不恰当地使用了"国民经济评价"的概念,由此引起一系列的认识误区;三是在市场分析、组织机构分析等方面与国外差别较大,研究深度严重不足;四是不重视多方案的比选及项目风险分析,或者分析的内容、深度严重不足,缺乏项目周期各阶段风险管理的统一筹划及策略论证。   可行性研究的依据和要求   (一)可行性研究的依据   一个拟建项目的可行性研究,必须在国家有关的规划、政策、法规的指导下完成,同时,还必须要有相应的各种技术资料。进行可行性研究工作的主要依据主要包括:①国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等; ②经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;③由国家批准的资源报告,国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划。对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;④国家进出口贸易政策和关税政策;⑤当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;⑥有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;⑦由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;⑧包含各种市场信息的市场调研报告。   (二)可行性研究的一般要求   可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义,为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性,有效地防止错误和遗漏,在可行性研究中,(1)首先必须站在客观公正的立场进行调查研究,做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料,要按照客观实际情况进行论证评价,如实地反映客观经济规律,从客观数据出发,通过科学分析,得出项目是否可行的结论。(2)可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准,基本内容要完整,应尽可能多地占有数据资料,避免粗制滥造,搞形式主义。在做法上要掌握好以下四个要点:①先论证,后决策;②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系,哪一个阶段发现不可行都应当停止研究;③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料,以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;④多方案比较,择优选取。对于涉外项目,或者在加入WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目,可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。(3)为保证可行性研究的工作质量,应保证咨询设计单位足够的工作周期,防止因各种原因的不负责任草率行事。   具体工作周期由委托单位与咨询设计单位在签订合同时协商确定。

5,怎样写好可行性报告

不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工长 时,总要提交一份可行性报告供上级批准。 · 国企的可行性报告 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的责任。 目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划; 二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况,很难作出判断,只能闭着眼睛签字; 三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配,这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔,便于“过关”; 四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观,似乎不这样乐观就得不到批准,对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足,甚至有认识也不写上去,这样出现偏差时就可以强调客观原因,归结到不可预测性上; 五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少,没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时,其他企业也可能在准备上类似的项目,成为自己的竞争对手,所以就不谈市场份额的问题,把市场总规模当成了决策的主要参考标准,自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。 · 外企的可行性报告 那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。 首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的,是为了说服自己而不是说服别人,尽管一些大项目也要上级批准,但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识,对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。 从内容上讲,外企的可行性报告有几个特点:一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式,便于统一标准,统一分析方法,便于他人理解,同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告。 二是宏观和微观的数据并存,有量化的数据和信息以及其“出处(信息来源),对结果做出最差情况下、通常情况下和最佳情况下的三种预测; 三是将今后几年如何实施这个项目写得很具体,从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年度实施计划和预算,以保证项目能按规划顺利实施并完成,同时由于每个月或每个季度都有明确的“里程碑”式的分阶段目标和检查方法,就便于及时调整和修正,以达到最终目标; 四是对市场和潜在市场、用户和潜在用户、竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析得很具体,对各种可能发生的偏差有一个基本的估计,并对客观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测,这样企业就必须从主观上检查自己,承担相应的责任,而不是强调客观原因; 五是对执行的方式和方法,流程和步骤有一个明确的描述,便于上级领导和专业人士进行评估和分析,因为这两类人不会比企业自己的相关人员更了解所在的市场、用户、竞争等方面的情况,但他们对方式和方法、流程和步骤却有很深入的理解和掌握,能从这些方面提出一些疑问、提醒、建议和对策,使可行性报告更完整更全面,对风险和问题有足够的认识。 很多国企领导也经常谈论市场经济、市场导向、用户导向、目标管理等方面的内容,也能从宏观上讲得很明白,做一个非常出色的报告和职工动员大会,但接下来人们能做什么,企业如何去实施这些概念则不甚了了。可行性报告可以说是目标管理的一个具体体现,是达成共识,统一思想与认识的第一步。如果企业内部,企业与上级部门之间没有共同的理解和共同的语言,是谈不上目标管理的,因为大家对“目标”的认识不一样,对“管理”的认识也不可能一样。
附一 00项目可行性报告格式 00一、破旧概要说明 001、项目名称、承办单位、项目负责人、经济负责等基本情况。 002、承办单位和科研单位的背景(基本情况和条件) 003、建设项目提出的必要笥和经济意义:历史状况、发展背景、理由和社会经济意义论述。 004、可行性研究的依据和范围。 00二、市场调查预测和建设规模 001、资源情况、建设条件 002、原辅材料供应:材料名称、数量、供应地。 003、动力供应,交通运输。 00四、项目建设地点的选择和条件。 00对项目建设地点所需的条件和要求进行阐述 00五、项目的技术方案 001、技术、工艺:技术、工艺水平,工艺流程、主要技术参数等。 002、设备、公共设施配套选型及规划设计方案。 00六、机构设置、生产定员和人员培训 001、机构设置:组织形式。 002、生产定员。 003、人员培训。 00七、环境保护和劳动安全 001、环境保护。 002、劳动安全。 00八、项目实施计划进度 00本部分 就项目实施进度做出计划安排。 00九、投资估算和资金筹措 001、投资估算 00(1)土地、土建:占地面积、建筑面积及费用;(2)水电增容:水、电增容数量与费用:(3)设备与安装费用;(4)固定资产投资调节税:土建费用的0%-10%;(5)建设期贷款利息;(6)不可预见费用:占总投资3%-5%;(7)流动资金;(8)其他费用:技术转让费、培训费、设计费、咨询费等。 002、资金筹措 00(1)自筹;(2)内引外联;(3)贷款:贴息贷款、银行贷款(以上应写出金额大小。) 003、投资使用计划 00对资金使用计划 00十、经济效益和社会效益分析 001、生产成本(支出) 00包括原辅材料费;水、电、燃料运输、包装费:人员、福利;房屋、设备折旧费;维修费;管理费;销售费;流动资金利息;其他。 002、利润估算 00(1)销售收入;(2)纯利润。 003、投资效益分析 00(1)投资利润率;(2)投资回收期。 00十一、项目评价 00应从项目投资意义,经济效益和社会效益情况得出项目可行的结论。(简要扼要论述)。

6,可行性分析报告怎么写具体格式是什么

目 录第一章 总 论... 11.1项目名称... 11.2项目承办单位... 11.3项目建议书编制依据... 11.4项目拟建地点... 21.5建设规模和内容... 21.6建设年限... 21.7项目总投资及资金筹措... 21.8效益分析... 31.9主要技术指标... 3第二章 项目建设的背景与必要性... 52.1项目建设的背景... 52.2项目建设的必要性... 7第三章 需求分析... 103.1安阳市房地产整体特征分析... 103.2安阳市经济发展... 103.3市场需求分析... 11第四章 建设地点和建设条件... 124.1建设地点... 124.2自然条件... 124.3抗震设防... 134.4基础设施条件... 134.5施工条件... 144.6社会经济状况... 14第五章 工程建设方案... 155.1建设规模... 155.2指导思想... 155.3建筑与结构设计... 165.4辅助工程... 17第六章 环境保护与消防... 196.1 环境保护... 196.2 消防... 24第七章 节能... 267.1 节能节水的必要性... 267.2 设计依据... 277.3 建筑节能... 277.4 节电措施... 287.5 节水措施... 28第八章 组织机构... 308.1组织机构设置... 308.2劳动定员... 31第九章 项目实施进度... 329.1项目实施进度安排原则... 329.2项目实施进度... 32第十章 项目招标方案... 3310.1 项目招标范围及招标组织形式... 3310.2 投标、开标、评标和中标程序... 3310.3 评标委员会的人员组成和资质要求... 34第十一章 投资估算与资金筹措... 3511.1 投资估算编制依据... 3511.2 其它工程费用和取费标准... 3511.3 投资估算... 3511.4 资金筹措方案... 36第十二章 社会效益分析... 3712.1 项目社会影响... 3712.2 项目环境效益分析... 3712.3 社会适应性分析... 3812.4 社会评价结论... 38第十三章 结论和建议... 4013.1 结论... 4013.2 建议... 40这个是河南天会工程管理咨询有限公司 的编写大纲,希望对你有用!
【郑州经略智成企业管理咨询编制电焊网机设备生产项目可行性分析报告】没有具体项目,给你个范文,可以根据自己具体项目,作为参照的。总 论1.1项目名称及项目单位1.2项目建设地点1.3项目建设规模及内容1.4项目投资估算与资金筹措1.5编制范围及依据1.6结论与建议1.7主要技术经济指标第二章 电焊网机设备生产项目建设背景及必要性2.1电焊网机设备生产项目建设背景2.2电焊网机设备生产项目建设的必要性第三章 市场需求分析第四章 电焊网机设备生产项目建设条件与厂址选择4.1地理位置4.2自然条件4.3社会经济状况4.4基础设施条件4.5交通条件4.7厂址选择.第五章 电焊网机设备生产项目建设方案5.1建设内容5.2建设原则5.3电焊网机设备生产项目规划方案5.4工程方案第六章 电焊网机设备生产项目公用辅助工程6.1给排水6.2供配电6.3通风和空气调节6.4维修第七章 电焊网机设备生产项目节能、节水措施7.1用能标准和节能规范7.2节能措施7.3节能管理7.4节水措施7.5资源综合利用第八章 环境保护8.1环境保护执行标准8.2主要污染源及污染物8.3环境保护措施8.4环境保护结论第九章 电焊网机设备生产项目劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全第十章 电焊网机设备生产项目组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2劳动定员10.3电焊网机设备生产项目管理第十一章 电焊网机设备生产项目实施进度与招投标11.1实施进度11.2招投标第十二章 电焊网机设备生产项目投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措第十三章 电焊网机设备生产项目财务评价13.1财务评价依据及范围13.2基础数据及参数选取13.3财务效益与费用估算13.4财务分析13.5不确定性分析13.6财务评价结论13.7风险分析第十四章 结论与建议14.1结论14.2建议附图、附表
第一章 总论 1一、物流仓储合作项目背景 11.项目名称 12.合作单位概况 13.物流仓储合作项目可行性研究报告编制依据 2二、物流仓储合作项目概况 21.物流仓储合作项目拟建地点 22.物流仓储合作项目建设规模 23.物流仓储合作项目主要建设条件 24.物流仓储合作项目投入总资金及效益情况 35.物流仓储合作项目主要技术经济指标 3三、项目可行性分析 3四、问题与建议 4第二章 市场预测 5一、我国钢材消费市场分析 51.2009年上半年钢材消费市场状况 52.钢材消费市场发展利好因素分析 63.钢材市场消费趋势分析 7二、我国钢材期货交易市场的发展 7三、钢材物流企业的效益状况 81.我国钢铁物流企业总体概况 82.我国钢铁物流产业发展重点与取得的成果 9四、竞争情况分析 111.主要竞争对手 112.竞争对手优劣势 11第三章 资源条件评价 13第四章 物流仓储项目建设规模与产品方案 15一、建设规模 15二、产品方案 15第五章 物流仓储项目场址选择 16一、物流仓储项目场址所在位置现状 161.物流仓储项目地点与地理位置 162.物流仓储项目场址土地权所属类别及占地面积 173.土地利用现状 17二、物流仓储项目场址建设条件 171.气候条件 172.城镇规划及社会经济条件 173.交通运输条件 184.公用设施社会依托条件 195.防洪、防潮、排涝设施条件 196.环境保护条件 207.法律支持条件 208.征地、拆迁、移民安置条件 209.施工条件 205.物流仓储项目场址地理位置图 20第六章 物流仓储合作项目设备方案和工程方案 21一、物流仓储合作项目主要设备方案 211.物流仓储合作项目主要设备选型 212.物流仓储合作项目主要设备来源 213.物流仓储合作项目推荐方案的主要设备清单 21二、物流仓储合作项目工程方案 22第七章 物流仓储合作项目燃料动力供应 23一、燃料、水、电供应 231.物流仓储项目燃料品种、质量与年需要量 232.物流仓储项目水、电供应来源 23二、燃料、水、电价格 23第八章 总图与公用辅助工程 24一、物流仓储项目总图布置 24二、物流仓储项目公用辅助工程 241.物流仓储项目给排水工程 242.物流仓储项目供电工程 243.物流仓储项目通信设施 254.物流仓储项目供热设施 255.物流仓储项目制冷设施 256.物流仓储项目维修设施 257.物流仓储项目仓储设施 26第九章 物流仓储项目节能措施 27一、节能措施 27二、能耗指标分析 27第十章 物流仓储项目节水措施 28一、节水措施 28二、水耗指标分析 28第十一章 物流仓储项目环境影响评价 29一、场址环境条件 29二、项目建设和生产对环境的影响 291.物流仓储项目建设对环境的影响 292.物流仓储项目生产过程产生的污染物对环境的影响 30三、环境保护措施方案 30四、环境保护投资 30五、环境影响评价 31第十二章 物流仓储项目劳动安全卫生与消防 32一、危害因素和危害程度 321.有毒有害物品的危害 322.危险性作业的危害 32二、消防设施 32第十三章 物流仓储合作项目组织机构及人员配置 33一、物流仓储合作项目组织机构 331.物流仓储合作项目管理机构组织方案和体系图 332.物流仓储合作项目机构适应性分析 33二、物流仓储合作项目人力资源配置 341.作业班次 342.劳动定员数量及技能素质要求 343.职工工资福利 344.劳动生产率水平分析 345.员工来源及招聘方案 346.员工培训计划 34第十四章 物流仓储合作项目实施进度 36一、物流仓储合作项目建设工期 36二、物流仓储合作项目实施进度安排 36三、物流仓储合作项目实施进度表(横线图) 36第十五章 物流仓储合作项目合作方案 37一、物流仓储合作项目合作模式 37二、物流仓储合作项目合作经营方式 37三、物流仓储合作项目合作年限 37四、物流仓储合作项目合作方案分析 37第十六章 物流仓储合作项目投资估算 38一、物流仓储合作项目投资估算依据 38二、物流仓储合作项目建设投资估算 381.物流仓储合作项目厂房及室内仓储库建筑工程费 382.物流仓储合作项目设备及工器具购置费 383.物流仓储合作项目工程建设其他费用 38三、物流仓储合作项目投资估算 391.物流仓储合作项目投入总资金估算汇总表 392.物流仓储合作项目流动资金估算表 39第十七章 物流仓储合作项目财务评价 41一、物流仓储合作项目财务评价基础数据与参数选取 411.财务价格 412.计算期与生产负荷 413.财务基准收益率设定 424.其他计算参数 43二、物流仓储合作项目营业收入估算 43三、物流仓储合作项目成本费用估算 44四、物流仓储合作项目财务评价报表 441.物流仓储合作项目财务现金流量表 442.物流仓储合作项目损益和利润分配表 46五、物流仓储合作项目财务评价指标 47六、物流仓储合作项目敏感性分析 48七、物流仓储合作项目财务评价结论 49第十八章 物流仓储合作项目社会评价 50一、物流仓储项目对社会的影响分析 50二、物流仓储项目与所在地互适性分析 501.物流仓储项目利益群体对项目的态度及参与程度 502.物流仓储项目各级组织对项目的态度及支持程度 503.物流仓储项目地区文化状况对项目的适应程度 50三、物流仓储项目社会风险分析 51四、物流仓储项目社会评价结论 51第十九章 物流仓储项目风险分析 52一、物流仓储项目主要风险因素识别 52二、物流仓储项目风险程度分析 52三、物流仓储项目风险防范和降低风险对策 54第二十章 物流仓储合作项目可行性研究结论与建议 56一、物流仓储合作项目推荐方案的总体描述 56二、物流仓储合作项目推荐方案的优缺点描述 561.优点 562.存在问题 56三、结论与建议 56各行业稍有不同
关于你提到的在线考试系统可行性分析报告,他是一种很严谨的具有高度数据量的报告,格式和刚要的撰写规格也很规范,我们企业之前也有写过,这里有一份华经纵横分析师给我们的讲解和内容要求,你可以看一下。 1、引言 主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位名称,新项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专门述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料; 2、可行性分析的准备 对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法; 3、对项目的分析 企业要实现的目标与完成的任务,组织机构和管理体制,可供利用的资源及制约条件,目前企业存在的主要问题及薄弱环节; 4、新项目方案 新项目的目标及要实现的功能,新项目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对人力、资金、设备的需求,新项目实现后对组织结构、管理模式影响等; 5、可行性分析 项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性; 6、可行性分析的结论 根据以上对项目的可行性分析,应该得出一个该项目是否可行的结论;

7,可行性怎么写

可行性报告 [编辑本段]可行性报告的定义和主要内容:  <b>可行性研究报告定义</b>:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。 <br>  <b>主要内容:</b> <br>  1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。 <br>  2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。<br>  3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。 <br>  4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。<br>  5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 <br>  6.环境保护内容。 <br>  7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 <br>  8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。 <br>  9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 <br>  10.综合评价结论。<br>  另外,一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析,以及一些必要的文件。<br>  给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 cdm 立项基本条件”的参考依据。 其核心原则是该项目是否在经济和 cdm 国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向,而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何,只有在完成可行性分析后,企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 (pin) 。<br>  (关键词:可行性研究,项目概念文件,建议书,减排量) <br>  补充<br>  <b>怎样写可行性报告</b><br>  不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工厂时,总要提交一份可行性报告供上级批准。<br>  国企的可行性报告<br>  本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的责任。<br>  目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划;<br>  二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况,很难作出判断,只能闭着眼睛签字;<br>  三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配,这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔,便于“过关”;<br>  四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观,似乎不这样乐观就得不到批准,对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足,甚至有认识也不写上去。这样出现偏差时就可以强调客观原因,归结到不可预测性上;<br>  五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少,没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时,其他企业也可能在准备上类似的项目,成为自己的竞争对手,所以就不讲市场份额的问题,把市场总规模当成了决策的主要参考标准,自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。<br>  外企的可行性报告。<br>  那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。<br>  首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的,是为了说服自己而不是说服别人,尽管一些大项目也要上级批准,但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识,对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。<br>  从内容上讲,外长的可行性报告有几个特点:一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式,便于统一标准,统一分析方法,便于他人理解,同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告;<br>  二是宏观的和微观的数据并存,有量化的数据和信息以及其“出处”(信息来源),对结果做出最差情况下、通常情况下和最佳情况下的三种预测;<br>  三是将今后几年如何实施这个项目写得很具体,从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年度实施计划和预算,以保证项目能按规划顺利实施并完成,同时由于每个月或每个季度都有明确的“里程碑”式的分阶段目标和检查方法,就便于及时调整和修正,以达到最终目标;<br>  四是对市场和潜在市场、用户和潜在用户、竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析讲得很具体,对各种可能发生的偏差有一个基本的估计,并对客观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测,这样企业就必须从主观上检查自己,承担相应的责任,而不是强调客观原因;<br>  五是对执行的方式和方法,流程和步骤有一个明确的描述,便于上级领导和专业人士进行评估和分析,因为这两类人不会比企业自己的相关人员更了解所在的市场、用户、竞争等方面的情况,但他们对方式和方法、流程和步骤却有很深入的理解和掌握,能从这些方面提出一些疑问、提醒、建议和对策,使可行性报告更完整更全面,对风险和问题有足够的认识。<br>  很多国企领导也经常谈论市场经济、市场导向、用户导向、目标管理等方面的内容,也能从宏观上讲得很明白,做一个非常出色的报告和职工动员大会,但接下来人们能做什么,企业如何去实施这些概念则不甚了。可行性报告可以说是目标管理的一个具体体现,是达成共识,统一思想与认识的第一步。如果企业内部,企业与上级部门之间没有共同的理解和共同的语言,是谈不上目标管理的,因为大家对“目标”的认识不一样、对“管理”的认识也不可能一样。 [编辑本段]写可行性报告的作用:  可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性研究报告的说服力。<br>  可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。<br>  <b>可行性报告的作用概括如下:</b><br>  1.建设项目论证、审查、决策的依据。<br>  2.编制设计任务书和初步设计的依据。<br>  3.筹集资金,向银行申请贷款的重要依据。<br>  4.申请专项资金,向有关主管部门申请专项资金的重要依据。<br>  5.股票发行,向证监会申请股票上市的重要依据。<br>  6.取得用地,向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。<br>  7.与项目有关的部门签订合作,协作合同或协议的依据。<br>  8.引进技术,进口设备和对外谈判的依据。<br>  9.环境部门审查项目对环境影响的依据。<br><br> <dl> <dt>扩展阅读:</dt> <dd>1. <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.qg.com.cn%2fspecialist%2fspeciatheory%2fgaojianhua%2ftheorytopice%2f01%2f011.htm" target="_blank">http://www.qg.com.cn/specialist/speciatheory/gaojianhua/theorytopice/01/011.htm</a></dd></dl>
可以参照以下提纲编写:可行性研究报告编制提纲一、申请项目的概述对项目总体情况的描述,包括项目经济指标、采用的关键技术、技术的创新点、项目知识产权(专利、商标、版权及有关权、集成电路布图设计、地理标志、商业秘密、传统知识)情况、权威部门的技术鉴定情况、环保评价等内容。概述限500字以内。二、现有工作基础与优势1、国内外相关技术的研究、开发现状及分析,包括现有技术、知识产权和技术标准现状。2、项目申请单位现状和未来能达到的规模(1)单位近三年主要经济指标(总收入、税收等),项目实施期内所能达到的经济指标;(要求体现出企业的高成长性)(2)开发能力,包括企业的研发队伍、资金投入以及近年来取得的研究开发成果。(3)生产及营销能力,包括企业所具备的生产条件、经营模式和市场策划能力、销售渠道等。(4)针对该项目,说明项目的创新点、行业内的技术水平以及在市场上的地位,申报单位已有的产业化基础条件。(5)其他特殊能力,包括已获得质量认证、高新技术企业认证以及其他特殊资格或证明等。三、项目技术方案1、项目总体技术概述(1)总体技术方案,包括:项目所依据的技术原理,主要技术与性能指标,项目实现的质量标准类型、标准名称,通过本项目实施企业新获得的相关资质证书等。(2)项目创新内容,要用技术语言分条目描述,,尽可能多地用实验数据对技术创新,如:材料创新、结构创新、工艺创新等描述,要有新旧技术、结构或工艺对比,并附以画出新旧结构图和工艺流程图等,项目技术先进性(含量),要有数据分析、对比。(3)项目技术路线描述,包括工艺流程图、产品结构图、框架图等。2、项目产品生产方式及条件生产方式(自我加工/委托加工);加工必备的生产条件:生产工艺流程(软件除外)中必备的生产条件;项目现有生产、加工条件;项目产业化还需完备的设备、仪器。3、项目实施中可能形成的示范基地、中试线、生产线及其规模四、项目产品市场与竞争1、行业及市场概述简要介绍国内外行业状况、市场容量,分析该产品在市场中的增加趋势,要有数据分析、对比。2、该项目产品的目标市场结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位。3、该项目产品的竞争分析从产品的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。五、项目财务预算1、项目投融资(1)项目近期完成投资额。(2)新增投资预算。2、项目经济效益分析(1)项目产品生产规模及销量明确说明是开始投产年月、达产年月,并预测投产后连续5年的生产规模及销售量,并做相关分析。(2)项目产品生产成本项目产品生产成本的主要构成因素分析并预测产品的单位成本。(3)项目产品定价分析说明项目产品的价格和定价策略。六、项目实施计划1、项目进度安排及阶段目标:在项目执行期内,每一阶段应达到的具体目标,包括进度指标、技术开发指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入等。每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。项目执行期至少要分为四个阶段,每阶段以半年为界限,便于半年、全年监理。2、项目的考核指标:必须与《可行性研究报告》技术、质量、经济指标内容一致。(1)主要技术指标:项目完成时应能够提供材料予以证明,包括可测定的性能参数等定量数据,新形成的专利、新技术、新产品、新装置、论文专著等的数量、指标及其水平。(2)主要质量指标:执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量体系认证;由于项目的实施而新增加的就业人数;项目实施中形成的示范基地、中试线、生产线及其规模等。(3)主要经济指标:项目执行期间总投资额;项目完成时,项目实现的年生产能力和企业达到的资产规模;项目期内,项目累计实现的工业增加值、销售收入、缴税总额、净利润、创汇额(经济指标不是指企业整体经济指标,而是指本项目在执行期内可实际累计实现的指标)。七、其他需要说明的事项
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