项目没有安全员怎么办，建筑施工企业三类人员中的 A证必须要有安全员证或者项目经理证吗

来源：整理时间：2022-12-29 17:28:44 编辑：八论文手机版

1，建筑施工企业三类人员中的 A证必须要有安全员证或者项目经理证吗

没有这个要求，考A证要中级以上职称或相应学历，对应企业负责人。安全员的安全考核证为C证，项目经理要考B证。

建筑施工企业三类人员中的 A证必须要有安全员证或者项目经理证吗

2，对于施工中外架工没有栓跨安全带项目安全员该怎样处理

责令改正，按照经济处罚约定进行经济处罚；在项目部例会上向责任方提出批评并要求其采取措施保证不再违反

这么高风险的恶劣行为，罚款，驱逐出场！再看看别人怎么说的。

对于施工中外架工没有栓跨安全带项目安全员该怎样处理

3，江苏省项目经理无安全员B类证是否可以参加工程招投标最好给

81、未办理《房地产开发项目建设许可证》或者未取得施工许可证擅自开工建设； 88、未按核准的施工图 8、索贿、受贿及与投标单位或委托的招标代理机构串通，泄露招标投标机密； 8、自行招标活动中有失公

江苏省项目经理无安全员B类证是否可以参加工程招投标最好给

4，没有安全证的人员可以做工程的安全员或者安全质量部门的领导吗

一般公司都不会让没证的人单领导，安全证挺好考的。

我是在网上报的名，然后发了复习资料，到考试时间学校会提前通知并发准考证，之后去北京考的，需要高中毕业。不到两个月证就下来了

5，城乡建设网上看到有一家单位注册到他们家的二级建造师都没有安

如果只是用于公司资质的话，二级建造师是不需要安全B证的，但是如果用于投标的话，是一定要安全B证的。

正常情况下，每个月一次。现在规定必须二级建造师注册后，拿着注册证才能报考。等你的证下来后，咨询一下当地建委

6，二建的证以前的公司不用了安全员证该怎么办呢

你说的是安全考核证吧（俗称的三类人员安全考核证书B证），如果不用的话，可以调转到你下家的单位，如果不能调转（现在的安全管理系统默认好像20个人），那就让以前的公司把你的B证注销了。以后如果需要的话，可以让新单位重新给你办一个。

他们说的不是安全员证书，而是三类人员安全考核证书即：企业负责人（安a证);项目负责人（安b证）；专职安全员（安c证）。你需要的是安b证，因为同时持有建造师证和安b证才可以承担项目负责人，你可以让挂靠的单位给你报个三类人员培训，就可以挂项目了。希望能帮到你！

7，你好我刚被熟人介绍进建筑工地做安全员以前没从事过没有经

专职安全员是需要有证的，你没干过就肯定没证了，所以你不够资格。不过可以做一些跟安全相关的工作，如资料收集、工段巡查、安保工作等等。说白了也就是打打杂，所以你没有必要担心，肯定还有专职安全员带你的，只要肯多学、多看、多记、多问，一个项目做下来你就全懂了，再去考个证，下个项目就可以挑大梁了。

付费内容限时免费查看回答1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。3、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。4、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。5、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。6、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。7、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。8、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。

不可以做，因为你没有资质证书

职责只要是以下几个方面，一、工程的进度和质量（有监理的话，就是把发现的问题通知监理，让监理处理）二、协调各个主管部门的关系，以及周边的关系，三、每月工作量工程款支付的证明。甲方在现场其实不用做什么资料的，那个施工单位会做好。有关法律规定施工现场主管岗位职责一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。二、对施工现场的安全、质量、进度、信息管理全面负责，负责现场人员的日常管理工作。三、对所属现场人员合理分工并制定相应的岗位职责，力争做到事事有人管、人人有责任，尽量为每个人提供一个展现自己才能的机会。对所属人员要加强管理教育，团结协作共同奋斗，努力营造一个高素质的管理团队。四、对各施工单位加强组织协调和合同管理，督促施工单位履行合同义务，代表公司履行有关施工现场方面的义务。五、定期、不定期的组织施工安全质量检查，确保工程的安全质量符合要求，督促施工单位整改安全质量问题。六、审核施工单位的进度计划、材料计划，对工程设计变更提出可行性意见。七、组织工地第一次会议，设计交底、图纸会审，单位工程竣工验收和重要的中间验收。八、负责与公司的沟通，及时传达领导的指令。及时汇报工程进展情况和工地存在的重要问题，主持编写工程简报。九、负责与施工单位主要负责人的沟通协调，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰。十、负责迎接政府主管部门和公司领导的各种检查，及时向领导反馈检查情况并负责组织落实检查中提出的整改要求。十一、按时参加工地例会，及时解决协调现场施工中存在的问题，根据工程实际情况果断下达各种指令。十二、检查督促监理机构的工作，及时与总监理工程师沟通，充分发挥监理机构在工程管理中的作用。十三、加强对施工现场的巡视检查，力争将安全、质量问题消灭在萌芽之中，排除各种安全质量隐患。十四、及时完成领导临时交办的各项任务。