房地产项目概况怎么写，房地产工程简介怎么写

1，房地产工程简介怎么写

你是要建成后卖房的一个简介吧？

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房地产工程简介怎么写

2，房地产简历上的项目描述该怎么写

就写你做这份工作的时候主要负责什么呀，就像菁英地产的简历就做的很漂亮，我朋友不知道该怎么写的时候她有发图片给我

没有什么特殊的，就是基本简历内容再加一些地产策划相关的工作经历，最好附上可以查到的案例，这样更有说服力。新锐基创猎头

房地产简历上的项目描述该怎么写

3，项目概况怎么写

项目概况项目概况是指在介绍或论述某个项目时,首先综合性地简要介绍项目的基本情况。比如一个招商项目,它比一般项目概况的内容较全面,包括项目建设内容、建设规模、投资总额、市场前景、经济效益、社会效益、地理位置、交通条件、气候环境、人文环境、优惠政策等内容。

写该项目的目的意义、主要研究内容，以及建设目标。

项目概况怎么写

4，房地产项目简介

项目简介地理位置：项目位于段，西临美食街，北侧与温陵中心菜市场相临，东临丰泽新村段，南临泉州国有公司宿舍。技术经济指标：总用地面积为：亩总建筑面积：㎡地下建筑面积：1㎡（地下建筑面积不算容积率、不计入总建筑面积）容积率：建筑密度：﹪ 绿化率﹪ 停车位：建筑高度：项目定位: 住宅定位:高端商住楼;商项目规划: 周边配套：购物：酒店：店；教育：金融：医院:儿童医院交通状况：南临津淮街有1、14、26、35路，北临丰泽街有1、18、26、37、25、23、40、41路，西面温陵路有2、15、18、37、28、40、30、31路，与市区各大街小巷相连接。投资商及建设单位开发商: 发展商: 承建商: 设计单位: 物业顾问:

5，房地产项目报建申请怎么写

某公寓楼立项申请报告内容介绍第一章项目概况及申报单位概况 1.1项目概况 1.1.1项目名称 XX市XX实业发展有限公司XX公寓楼房地产开发项目。 1.1.2 项目建设单位 XX市XX实业发展有限公司。 1.1.3 项目建设地点 XX区碧水居D区1号商业街5-12户。 1.1.4 项目建设背景 XX市XX实业发展有限公司按照建设项目立项及申请用地程序，于2007年04月17日办理有两份《建设用地规划许可证》，；2007年05月12日取得两份《国有土地使用证》，项目用地坐落在XX区碧水居D区1号商业街5-12户。临沿江西路及水宝路，本地块属于XX市城市发展规划区域。所处区位交通便利，附近有沿江西路及宝源桥。现有商业繁华程度一般，区域周围大部份正在建设施工,周边有威利斯花园、碧水居、滨江金利大酒店、假日酒店及市经委工业园等。公共配套设施正在完善。据目前发展趋势可预测，该区域未来居住生活环境规划良好。项目土地红线内已平整,达五通一平,建设进场条件成熟,项目的早日建设可以使土地实现其价值尽快地得到实现。 1.1.5 建设内容及规模 XX市XX实业发展有限公司委托长沙雨花建筑设计院XX分院对XX公寓楼房地产开发项目进行设计，设计方案经报XX市规划建设局审批同意，项目拟建共一栋联体公寓式商住楼，层高为九至十层，其中地下一层为停车场；第一至三层为商场及商场配套用房、四层以上为住宅，主要经济技术指标如表：

6，房地产项目分析报告要怎么写

原发布者:文库新人房地产项目分析报告导读：本文房地产项目分析报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。　　房地产项目分析报告（一）　　一、项目概况　　（一）、开发项目区位条件　　威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北，西起九龙河，东至海埠路，北临大海。A8、A9地块为度假区规划分区，位于威海湾南侧，东、北临规划环路，西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对，是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。　　（二）、规划方案　　旅游度假区规划总用地面积140.92公顷，居住人口1.59万人，其中A8、A9规划分区总用地3.61公顷，规划用地3.18公顷，规划以居住为主，兼容办公、商业、文化娱乐等功能，充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居住心理的要求。规划北部A8地块以居住为主，沿大庆路的A9地块以商业、办公为主，兼容一部分住宅。总建筑面积为90860㎡，其中多层住宅6621㎡；高层（18层）住宅建筑面积为53682㎡；商业、公用、办公建筑面积为11768㎡；地下储藏室3749㎡；地下车库376个，建筑面积15040㎡。建筑密度20.1%，容积率为2.27。整体规划充分考虑了各性质用地间的相互协调和衔接，体现了规划区的现代和时尚，具备了高品质的居住环境和高标准的生活服务设施，创造了清新、雅致的人文居住园区。　　二、建设条件　　（一）、建设地点条件　　1、该规划区地理位置优越，紧邻威海湾与海上公园。　　2、靠近公路，交通便利，离火车站及长途客

一般房地产项目要选择在售的，在售的省去了开始的营销推广环节；待售的要根据“两点一线”样板区相应的推出营销计划。对，重点说明SWOT分析，让大家一目了然，投资分析、市场调研分析主要是对于地产开发的前景及趋势做个预测，这对于未来投资走向及利润率很关键。作为学生的话，要敢于与社会人及老板打交道，在与其沟通的过程中，你就会发现获取信息很容易，不过，要对于公司的信息保密呦。。

7，房地产项目总结怎么写啊

深圳市xx开发置业xxx项目自20##年4月开始筹备，在集团的大力支持公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。　　一、项目财务基本数据：　　截至2007年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100，建设投入期最大现金流3.17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。　　二、财务控制管理与财务指标分析　　（一）在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破　　1）监督与服务　　2006年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。　　2）合作银行的选择　　在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。　　从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。　　（二）在连带担保责任方面　　我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。　　（三）免费合作增值服务　　我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。　　（四）为工程、销售部门提供最优秀的服务　　项目销售准备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。　　1）研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题　　在未能使用销售软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。　　2）我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的方便了业主交纳定金和首期款，并协议由银行承担深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。　　经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原计划项目最大现金流3.61亿元，实际最大现金流为3.17亿元，节约投入资金4400万元五）编制工程付款台帐，建立部门间审核方式　　在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。　　（六）加强与税务等政府部门沟通，积极推进土地增值税清算　　两年来，置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。　　三、存在的问题和解决的办法：　　项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。　　（一）营销台帐建立的重要性　　营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。　　（二）销售费用与开发成本支出的预警　　项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标}方案范文.库.整.理^更趋于可靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。　　（三）管理费用使用要区别责任中心　　管理费用也往往容易超计划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以控制，2007年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定计划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制，其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面，让职员、部门共同担负费用控制的责任，有力提高了目标的执行效力。　　以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与整个项目完成优良情况息息相关，我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职责使命。　　四、2008年工作提纲　　置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀，有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。　　我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持，做好以下重点工作：　　（1）继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系，及时掌握国家新的政策法规，分析税务新政对公司发展的影响，规避风险，并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作，不留尾巴。　　（2）加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺利开展。　　（3）与公司销售部门配合，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和办证工作的万无一失。　　（4）与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算，为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。　　（5）本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查，并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。　　以上是对项目财务方面的基本总结。重点在于发现问题，认识自己，有力推进2008年及以后的各项工作，体现“理性务实”精神

1、项目的经济指标，例如容积率，绿化率，建筑面积，占地面积等进行简单的阐述； 2、本项目周边交通情况，以及项目内部动线，人行线的安全性，可以注意下你们车库时全地下室还是半地下室的； 3、本项目主要配套设施，如会所，超市，景观，娱乐休闲，生态园等，然后描述下细节； 4、周边项目横向比较，如从建筑风格及规划特点，产品特色等，户型对比，面积对比，通风及朝向都可以写 5、发表下你对于本项目规划及户型设计的观点 6、把自己当做一个购房者，居住在这样的社区里的感觉，并希望此项目热卖。顺祝你早日完成总结报告。。。。呵呵希望能帮上你一点忙~