客户的终生价值怎么算，终身客户价值计算方法

1，终身客户价值计算方法

应该没有，一个客户的商业价值无非就是持续消费能力和转介绍开发价值，这两个价值都不是用计算可以得出的

终身客户价值计算方法

2，客户终身价值由哪些部分组成

是每个购买者在未来可能为企业带来的收益总和，包括：历史价值(到目前为止已经实现了的顾客价值)、当前价值(如果顾客当前行为模式不发生改变的话，将来会给公司带来的顾客价值)和潜在价值(如果公司通过有效的交叉销售可以调动顾客购买积极性，或促使顾客向别人推荐产品和服务等，从而可能增加的顾客价值)

客户终身价值由哪些部分组成

3，Pushsale是怎样实现客户的终身价值的

实现客户的终身价值要将新客户变成老客户，老客户变成忠诚客户，确保客户资源永不丢失，尽最大努力做到让客户满意，而不是做一次性合作。要想实现客户的终身价值就必须围绕着客户本身思考，且根据不同客户的特点与客户沟通、分析客户的需求，从而满足客户的需求。实现客户的终身价值不能靠封闭的系统，要借助大数据来分析客户信息。Pushsale开放了API接口可以介入很多，很轻松的搜集到大量的客户资源，而且依据大数据分析不同客户的兴趣爱好，行为方式等等，从而可以有针对性的与客户交流。此外pushsale是永久保存客户信息的，不会因为换了不同业务人员而导致客户资源的丢失，对于企业管理者来说是一个不可多得的管理利器。实现客户的终身价值需要常年累月的积累，需要一个好的管理平台，更需要管理者独特的眼光。

你说呢...

Pushsale是怎样实现客户的终身价值的

4，企业所有顾客终身价值折现现值是什么

2000*(p/f,5%,10)=2000*0.6139=1227.8知道终值知道折现率知道期数根据折现率及期数查复利现值系数表用终值乘以这个系数就是你要的结果

所谓顾客资产是指企业所拥有的顾客终生价值折现值的总和。顾客价值不仅仅是顾客当前的盈利能力，也包括企业将从顾客一生中获得的贡献的折现净值。把企业所有顾客的这些价值加总起来，称之为顾客价值。企业由品牌价值向顾客价值的转变是必然趋势。中国的企业从围绕产品转而围绕顾客来进行组织设计恐怕是必由之路。以顾客为中心或为顾客创造价值的企业需要一种全新的经营理念：即根据顾客资产（企业顾客的价值）而不是品牌的资产（企业品牌的价值）来经营企业，企业的重点要放到关心顾客的盈利能力、价值能力而不单纯是产品的盈利能力上，尤其是在中国加入了WTO之后。

5，如何计算客户带给你的终身价值

客户终生价值：，是指某个客户一声所能带来的价值。要理解这个词儿的意涵是和其他一些概念联系起来理解的主要是“分众行销”和“客户忠诚度”企业想要真正了解客户，就要对客户价值进行系统的分析---即所谓，谁给企业带来的利润最多，评价客户的终生价值，开展建立客户忠诚度的市场活动等等分众行销就是要发现最有价值的那些顾客，不仅要发掘客户的单次价值，更要发掘客户的终生价值。因为对传统行销人员来说，往往针对单次的客户购买行为来判断这个客户的价值，客户买的多，价值就高，买的少就没价值，但是分众行销则不这么短视，分众行销把握的是同一客户在有生之年所提供的总体贡献，即所谓“客户众生价值”

客户众生价值，译作customer lifetime value是指某个客户一声所能带来的价值。要理解这个词儿的意涵是和其他一些概念联系起来理解的主要是“分众行销”和“客户忠诚度”企业想要真正了解客户，就要对客户价值进行系统的分析---即所谓，谁给企业带来的利润最多，评价客户的终生价值，开展建立客户忠诚度的市场活动等等分众行销就是要发现最有价值的那些顾客，不仅要发掘客户的单次价值，更要发掘客户的终生价值。因为对传统行销人员来说，往往针对单次的客户购买行为来判断这个客户的价值，客户买的多，价值就高，买的少就没价值，但是分众行销则不这么短视，分众行销把握的是同一客户在有生之年所提供的总体贡献，即所谓“客户众生价值”

6，如何判断客户生命周期价值

客户生命价值周期最大化，是客户忠诚度的数据表现，是衡量EDM营销效果的重要量化指标。 A客户生命周期价值(CLTV)在上个世纪末已经成为测量成功的客户关系管理项目的标准工具。ROI经常用来测量具体营销活动的回报和可行性，盈利性分析 (特别是在银行业)用来测量现有客户的盈利表现。客户生命周期价值(CLTV)不同于其他的测量方法，它是基于某一客户群过去和现在的消费行为，预测这一客户群的未来的表现。CLTV分析既适用于企业市场也适合于消费市场，适用于不同行业的各种产品和服务，也可以用来评估整个公司的" Q+ n9 e3 _2 d/ a营销表现和客户价值。" [* _8 P; }& O1 t; `$ N; Z+ B2 V客户生命周期价值的内涵： W1 q3 [; o% f! M. M( Y/ C- W( z) b客户生命周期价值是企业未来从客户身上通过销售或服务所实现的预期利润，具体来说，客户生命周期价值等于的新获取客户和现有客户在企业与客户交易关系存续期间内为企业创造的预期利润的净现值。 Z9 Q7 _/ P- N3 l从其内涵来看，要计算客户的生命周期价值，必须得到两条关键信息和数据，一条是：客户存续时间；一条是客户每年购买金额或者给企业带来的利润。这两条信息都是将来的信息，影响客户存续时间、购买金额的因素众多，难以准确预测，唯有通过大量的历史数据的反复锤炼形成模型，通过严格的科学的客户细分，才可以大致估算出每一类客户存续时间与购买金额。