怎么写内审公司的报告，企业内部的审计报告应该怎么写

1，企业内部的审计报告应该怎么写

这个应该模板可下载的，还有就是借鉴下同行，或者内部自己需要做的

企业内部的审计报告应该怎么写

2，如何写好内部审计报告

首先要严格审核审计工作记录和审计工作底稿，审计事项真实可靠，事实描述清楚，证据确凿，依据充分，建议和意见操作性强；其次，审计报告措辞恰当，语言简洁明了；第三，要针对报告适用对象，紧紧围绕审计目的，达到报告的效果！

如何写好内部审计报告

3，内部审计报告的撰写步骤

1.整理分析工作底稿审计工作底稿是分散的，不系统的，审计人员要在审阅底稿的基础上，去粗取精，选择符合审计目的的，有价值的证据资料作为撰写审计报告的基础。2.拟定审计报告提纲对审计工作底稿分析整理归类的基础上，按审计报告结构和主要内容，逐项列出编写提纲。3.撰写审计报告初稿审计报告可以由一个人执笔，也可以多人分工撰写，如果是分工撰写，最后必须由一个人统稿。4.征求被审计单位意见为确保审计的客观性和公正性，审计报告完稿后，要征求被审计单位的意见，如果所提出的意见有道理，就要虚心采纳，不符合政策要求的意见，则要坚持原则，耐心解释并予以拒绝。5.审查并签发审计报告审计组负责人对审计报告负全责，对审计报告认真审查，确认无误后，签署审计意见，报送有关方面。

内部审计报告的撰写步骤

4，内审报告怎么写

审核报告应当提供完整、准确和清晰的审核记录，并包括或引用以下内容：a）审核目的；b）审核范围，尤其是应当明确受审核的组织单元和职能的单元或过程以及审核所覆盖的时期；c）明确审核委托方；d）明确审核组长和成员；e）现场审核活动实施的日期和地点；f）审核准则；g）审核发现；h）审核结论。适当时，审核报告可包括或引用以下内容：i）审核计划；j）受审核方代表名单；k）审核过程综述，包括所遇到的降低审核结论可靠性的不确定因素和（或）障碍；l）确认在审核范围内，已按审核计划达到审核目的；m）尽管在审核范围内，但没有覆盖到的区域；n）审核组和受审核方之间没有解决的分歧意见；o）如果审核目的有规定，对改进的建议；p）商定的审核后续活动计划（如果有）；q）关于内容保密的声明；r）审核报告的分发清单。

写审核的情况

5，我是做企业内审的内审报告怎样写才合适

1）概述：内审的总的情况，总共多少不符合项，分配在那些部门，那些要素（最好画出分布矩阵表）。比上次审核有那些改进和不足。2）反映出那些部门那些要素具有薄弱环节。举例说明。3）公司今后需要加强的环节，提出简要改进意见。附件：不符合项报告

1、根据条款逐条逐条去编制内审表，结合程序文件查审核实际是否有这样做到；2、根据内审表的内容，看内审结果，将问题点分为一般不合格项和重大不合格项（一般都是一般不合格项），记得后期跟踪问题的改善进度，内容报告记得把内审时间、审核员、审核的部门和条款，然后把发现了多少问题，有的是否已纠正改善，有的待下一步怎么样写清楚，整体又怎么样这些都是大概了内容了，要更详细最好去百度搜一下。

6，GSP内审报告如何写

为了发现问题，组织改进，不断提高。根据公司质量管理制度的要求，由质量管理员制定了GSP自查评审表，经质量管理部提出，总经理批准，于2007年4月23日4月2 4日对各部GSP执行情况进行自查，检查内容按《药品批发企业GSP认证检查评定标准》132条的要求，由质量负责人带队，各部经理参加对药品经营的各个环节实施情况进行逐条、逐项对照检查。现场采用询问、提问、查资料、查证件、查记录、看现场的方式进行，检查过程有计划、有总结、有整改、有跟踪。通过检查，结果表明，由于总经理充分认识实施GSP的重要性和紧迫性，注意调整、充实GSP的工作力量，形成“总经理亲自抓，责任部门具体抓”的工作格局，使公司的经营管理逐步向有序的、科学的管理发展。在硬件上，按照GSP的要求基本落实到位，人员全部符合GSP上岗要求，软件管理逐步规范化、科学化、制度化，使之发挥了一定的辅助决策作用，证明经营服务质量和药品质量满足了客户的要求，质量体系是持续有效的，具有充分性、适宜性、有效性。在这次自查内审中发现一条轻微不合格项，其主要原因是个别员工在工作中不认真所造成的。但都认真做了记录。填写了《问题改进与措施跟踪记录表》，制定了整改措施期限改正，由质量管理员进行跟踪检查，经验证，现已，由轻微不合格项变为合格项，已符合要求。在今后的工作中，要继续完善GSP的各项要求，加强公司的药品质量与服务质量的管理，提高员工的整体素质，使公司按GSP的要求，将各项工作做得更好，为客户提供质量可靠的药品，借以增加公司的质量信誉，增强公司的市场竞争力。评审小组

一、内省实施方案二、现场评估（一）首营企业，首营品种的合法资格和质量信誉情况评审 1.供货单位资质审查情况 2.药品验收情况 3.够进药品质量状况及供货单位质量保证能力评估（二）药品储存、养护及出库情况评审三、确定缺陷四、落实整改附：gsp自查记录表大体上就这样吧，你可以根据自己的实际情况增减。

7，内部ISO内审报告如何写

不知道您要哪个管理体系的，以ISO9001为例，为您转载以下资料供您参考。　　内部质量管理体系审核报告　　编号： -QR8.2.2-05 审核目的：评价本组织的的符合性、有效性，考核方针、目标的实现程度，找出的薄弱环节和改进的机会。　　审核范围：本组织覆盖的所有部门、所有场所、过程及所有产品。　　审核依据：ISO9001：2008、适用的法律法规、本组织的质量管理体系文件。　　受审核部门：管理层、生技部、质检部、供销部、车间、仓库　　审核组长：审核成员：　　审核日期：XX年.xx月. xx日　　一、审核过程综述：　　1、本次审核共分X个小组对本组织所有部门（场所）、所有过程和所有产品进行了为期XX天的审核。审核采取抽样的方式进行，审核组共抽取文件性、实施性、效果性的样本近300个，共发现3个不符合项。抽样审核的结果表明，本组织的QMS基本得到了正常的实施。　　2、主要优缺点：组织在资源配置、产品实现过程的控制、销售、纠正措施及持续改进等方面，取得了较好的效果，没有发现不符合项。组织在第三层次文件的适宜性方面、外协单位的控制、现场管理与标识方面还存在薄弱环节，出现不符合应注意改进。　　二、不合格项统计与分析：　　本次审核共发现不符合项3个，均为一般不符合，主要分布在质检\生技\供销等部门，具体情况见不符合项分布表。　　三、对质量管理体系的评价（包括：文件化体系与标准的符合程度、实施效果、发现和改进体系运行的机制及措施等）：　　本组织于XX年XX月XX～XX日分XX个小组对组织的QMS进行了一次全面的内审。现将质量管理体系有效性做出如下评价意见：　　本组织自贯彻9001的A版QMS文件，基本符合/T19001-2008 的规定。过程的识别充分合理，体系无删减，对确定的过程控制规定明确、可行；质量方针和明确，与本企业的实际适宜；QMS文件结构合理，控制明确，具有可操作性，能满足本企业对质量管理体系实施和控制的需要，但操作性文件还有少数内容规定的不便于操作，还需进一步修改完善。　　QMS文件基本得到充分实施。通过本次现场抽样调查，仅发现3个一般不符合项。自A版文件实施以来，这次是第2次内审，希望通过本次内审和接下来的管理评审来保证质量管理体系的实施。　　QMS的实施基本达到预期的效果。1月份以来产品一次交检合格率达到99.2%，比前期提高0.3个百分点；所有产品均获得国家指定部门检验合格；材料消耗比去年同期也有下降；销售在目前也得到长足的进步；员工的质量意识得到了普遍提高，领导起到积极的推进和带头作用；正在实现之中，具备在20XX年度基本完成的既定目标。　　组织QMS的自我完善和自我改进的机制基本建立并得到实施。内审、管理评审、纠正和预防措施已在企业正常实施，体系实现了持续的改进。　　总之，我们的QMS的运行已收到了良好的效果，但从本次审核的情况分析，在文件的可操作性、外协单位的管理制度的执行力度等方面还存在一些薄弱环节，还需进一步改善。　　建议组织对供应管理人员进一步加强培训；适当充实一些技术人才，加强人员对制度的执行力度。　　四、审核结论：　　本组织的QMS运行基本符合质量管理体系标准和文件要求，方针目标正在实现当中。体系运行期间无顾客投诉。基本满足9001要求。　　五、纠正措施要求：　　要求各部门于7日内完成纠正措施并向审核组长提交书面的报告，审核组将采取书面与现场相结合的方式予以验证。　　六、审核报告分发对象：　　各位总经理、管代、各部门　　七、审核组人员签字：　　八、管代审批：日期：

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