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管理学导论论文怎么写,管理学的论文怎样写嘛

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1,管理学的论文怎样写嘛

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2,管理学论文这种论文一般怎么写好啊简单么

我是做实证方面的研究的,所以给你一个实证的结构吧!首先你自己应该有一个研究的思路和一个最初的idea(也就是自己感兴趣的管理问题,兴趣很关键),然后去查阅相关的文献,看看别人有没有做过,别人做的不足之处在哪里!提炼出自己的思路之后,再提出自己的假设、设计实验或者问卷收集数据、数据分析等等!论文结构:标题、摘要、关键词、引言、文献综述、你自己的理论假设、实验或者数据来源描述、数据分析过程、结论、未来研究展望、参考文献

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3,怎样写论文管理专业

论文.所谓论文就是教育科学研究成果的主要表述形式之一,就是专门针对一个问题进行深入探讨和讨论的文章,一般讲,这个问题都是很复杂的,很大的,比较重要,或者有新发现的问题。再大一些,可以叫做“课题”。论文可以很多人一起完成,也可以由一个人来完成。一般大学学士、硕士和博士学位的获得都要通过论文答辩,就是导师会针对你的论文来问你一些问题,请你回答,根据你的回答和论文情况来看你是否有资格获得学位。 格式:1.目录 2.摘要 3.关键字 4.引言 5.内容(论点) 6.总结 7.参考文献
企业管理(Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。 企业管理的发展大体经历了3个阶段: ①18世纪末~19世纪末的传统管理阶段。 这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离,管理工作由资本家个人执行,其特点是一切凭个人经验办事。 ②20世纪20~40年代的科学管理阶段。 这一阶段出现了资本家同管理人员的分离,管理人员总结管理经验,使之系统化并加以发展,逐步形成了一套科学管理理论。 ③20世纪50年代以后的现代管理阶段。 这一阶段的特点是:从经济的定性概念发展为定量分析,采用数理决策方法,并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。 企业管理的内容 ①计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 ②生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段,对生产系统的设置和运行进行管理。 ③物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 ④质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 ⑤成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 ⑥财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 ⑦劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。 企业管理的职能 ①计划职能 这是把企业的各项经营管理活动按照实现企业目标的要求,纳入完整方案的全部管理活动。 ②组织职能 这是按照已制定的计划,把企业各种资源从分工协作、部门环节、时间空间等方面系统地结合起来,使之组成协调一致的有机整体,达到企业资源的最佳配置和有效利用。 ③指挥职能 它是指管理者根据自己的责任和权限,借助指示、命令等权力手段和权威,有效地指导下属机构和人员履行其职责,以实现计划任务。 ④监督职能 它是指根据企业经营目标、计划、规范和经济原则,对企业的实际经营活动及其成果进行监督、检查和分析,纠正计划执行中的偏差,确保计划目标的实现。 ⑤调节职能 这是为使企 业各个方 面的关系和各种活动不发生矛盾,建立良好的关系,成为和谐的有机整体而进行的协调活动。 ⑥用人职能 选拔企 业需要的人才,为企业创造更大的价值

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4,理学院学课导论的论文怎么写

技巧—:依据学术方向进行选题。论文写作的价值,关键在于能够解决特定行业的特定问题,特别是在学术方面的论文更是如此。因此,论文选择和提炼标题的技巧之一,就是依据学术价值进行选择提炼。  技巧二:依据兴趣爱好进行选题。论文选择和提炼标题的技巧之二,就是从作者的爱好和兴趣出发,只有选题符合作者兴趣和爱好,作者平日所积累的资料才能得以发挥效用,语言应用等方面也才能熟能生巧。  技巧三:依据掌握的文献资料进行选题。文献资料是支撑、充实论文的基础,同时更能体现论文所研究的方向和观点,因而,作者从现有文献资料出发,进行选题和提炼标题,即成为第三大技巧。  技巧四:从小从专进行选题。所谓从小从专,即是指软文撰稿者在进行选则和提炼标题时,要从专业出发,从小处入手进行突破,切记全而不专,大而空洞。
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1,专业研究的培养目标和方向,包括一般的经济统计数据和统计类专业方向,培养了良好的数学素养和数学和经济学,掌握基本理论和统计方法,并能熟练地使用数据的计算机分析,本次调查可以从事企业,事业单位和经济,管理,统计,管理,定量分析,如开发,应用和管理,或在科研,教育等部门从事高级专门人才的科研和教学工作。毕业生可继续攻读统计和数学与应用数学,信息与计算科学,概率与统计,统计,工学,管理学等相关学科,跨学科的硕士研究生,和其他学科。 2,课程设置主要课程:数学分析,高等代数,解析几何,概率论与数理统计,c语言编程,微分方程,数据结构,动态数据处理,随机过程,网络与通信,统计决策和分析,统计计算和软件,多元统计分析。 教学根据社会的实际需要,重点建立社会经济统计资料,或者金融和保险统计,或生物医学的统计数据,或一些工业统计课程等方面,指导学生参加,以形成自己的专业方向特点。 3,科学和经济学的学术/四年制本科学士学位/学士学位。 4,毕业生应获得以下几方面的知识和能力 4.1具有坚实的数学基础,受到更严格的科学思维训练;.  4.2掌握的统计数据。的基本理论,基本知识,基本方法和计算机技能;有收集的数据,以设计问卷调查数据和处理的基本能力;.  4.3了解社会经济统计数据,医学统计学,生物统计学统计或行业相关的自然科学基础知识,社会科学,工程和技术的领域,具有统计学理论的应用分析和解决在初始容量领域的实际问题;.  4.4了解统计理论的发展和前景,方法;.  4.5理学士,应该能够熟练使用各种统计软件包,有较强的统计计算能力;经济学学士,应该有一个坚实的经济基础,熟悉国家经济发展的方针,政策和统计法律,法规,并进行利用信息和管理的综合分析能力;.  4.6主数据查询,文献检索及运用现代信息技术获取相关信息的基本方法;有一定的科学研究和实际工作能力。 的数学,统计学,经济学,管理学 6.主要课程数学基础课(分析,代数,几何),概率论,数理统计5.主科目,运筹学基于计算机的,随机过程,而实用回归分析,时间序列分析,多变量统计分析,采样,非参数统计,根据应用方向的统计预测和决策和风险管理,以及选择的基本课程(例如作为经济统计方向选择的社会调查方法,经济和社会统计,国民经济核算,会计等)中国编辑本段|回到顶部7.主要实践性教学环节包括学术论文,社会调查,生产实习,毕业论文,1020周的总体安排。 点击看详细8.相近专业与应用数学,信息与计算科学

5,怎样写学科导论的论文

市场营销学是一门主要研究如何为产品找到最适宜的目标市场,以及如何尽可能挖掘并开拓目标市场的学科。使产品通过市场为企业带来最大效益,则正是市场营销的目的所在。 市场营销学不仅仅意味着营销本身,也意味着“以顾客为出发点”的理念,这个理念应该在每种产品从构想到售后服务的整个过程中得意贯彻。因此我认为,在市场经济中,市场营销的参与是全方位的,也是不可或缺的。 我认为以下三点是市场营销的关键 一. 针对性 区分不同消费群体的,是不同的需求。只有通过研究市场,找到最需要当前产品的消费者群体——即目标市场,才能实现产品的最大价值。而如果在研究市场的过程中发现某一未被满足需求的消费群体,甚至预测出社会发展可能带来的某些新需求,有针对性地提早进行新产品的研发,更能为企业带来巨大的收益。在保证了产品的针对性后,营销手段的针对性同样必不可少。根据不同消费群体不同的心理需求,制定有针对性的营销计划,可以取得事半功倍的效果。 二. 差异性 差异,决定消费者选择。这里差异性并不等于事实上产品本身的差异性,而是在消费者对各种产品认知上的差异性。如果营销能敏感地抓住产品与市场上同类或相似产品相比所具有的优势、特点、不可替代性、甚至仅仅是差异本身,将可以很好的吸引目标市场。当然,如何区别于市场上比比皆是的,已让消费者感到麻木的营销方式,快速准确地吸引目标市场的注意力并达到良好效果,也是市场营销研究的一个重点。 三. 创新性 如果一种产品要长期投放市场,我认为这一点尤其重要。营销手段的创新固然重要,但在长期的市场竞争中,,如果产品能够在保持原先优势的前提下,不断地弥补原先的弱点,增加更多吸引消费者的因素,营销自然可以常做常新,并且会得到更广阔的发挥空间。 可以看出,只有在掌握市场趋势的前提下,注重产品质量的根基上,营销才能发挥其最大的效用。在市场营销中,市场、产品、营销是不可分割的,而针对性、差异性、创新性也应当被时刻谨记。市场营销是一门紧密联系实际的,因此我觉得在学习市场营销的过程中,深厚的政治经济学、管理学、社会学的知识,扎实的数学功底自然必不可少,沟通能力、表达能力、以及心理学知识在实际生活中运用的能力也同等重要。市场营销是一门重要的学科,更是市场经济中的一门艺术,产生的不仅是利润,更有神话般的奇迹。求采纳
1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。 2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不供沪垛疚艹狡讹挟番锚必列目录) 3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。 主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。 5、论文正文: (1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。 〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容: a.提出-论点; b.分析问题-论据和论证; c.解决问题-论证与步骤; d.结论。 6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《gb7714-87文后参考文献著录规则》进行。 中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是: (1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。 (2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

6,管理学论文要范文从哪方面写容易得到高分

以顾客的需要为中心,不但考虑大顾客的基本需求,还要考虑他们的精神需求。总之一切在符合一定原则的前提下最大限度的满足顾客。 管理学论文涉及的领域非常广泛,包括工商管理、企业管理、行政管理、人力资源管理、信息管理、财务管理等诸多方面。管理论文实用性强,主要依托于管理理论的指导,运用全球化战略思维,借鉴国际上先进的管理经验,从企业战略的规划和制定到资产资本的运营,从人力资源的管理调配到企业的管理模式等等,包括对所有资源的整合和有效利用,使得资源效能充分发挥出来。管理论文将以现实案例为基础,依据相关理论模型,得出研究结论,并提出合理化建议和解决方案,既能从微观角度上帮助企业良性发展,又从宏观角度上有助于整个社会经济正常运行,对国家和社会的管理者和公司企业的决策者以及对学术界也有着重要的参考价值。更重要的是,一篇优秀的管理论文还可以使作者的管理理念和具有突破性的思想观点、学术成果得以传播,供业界人士、广大读者参考、借鉴,有助于提升作者在本行业和学术界的知名度和影响力。 管理学论文具体分类为: 会计审计、会计理论、管理会计、cpa行业、电算会计、审计、成本会计、管理体制、会计研究、基本理论、成本管理、旅游管理、工商管理、管理理论、企业战略、企业文化、电子商务、企业研究、财务管理、财务基本理论、融资决策、财务分析 投资决策、财务控制、财务其他相关、公共管理、公共政策、图书馆管理、市场营销、人力资源管理、行政管理、秘书文秘 档案管理等……
我是在福田汽车做中层管理的,平时非常关注统计学在企业管理中的应用,尤其关注平衡积分卡,KPI评价体系的建设,这些对企业管理有着非常实用的意义,我不知道你们老师是否关注企业管理,是否关注实战,在国外的管理学专业都是非常关注企业管理的,如果你们老师关注这方面,选取统计学在企业管理中的应用这个题目一定会得到高分。我们目前在统计学在企业管理中的应用中主要面临下面三个问题:1、统计指标一定要体现出决策层的战略意图。通俗地讲,指标完成了,组织的目的就达到了,指标没完成,组织的目的应该是没有达到,目前没做到这一点的不占少数。2、统计指标的被评价人有责任和权力改善指标。一般大家都能做到对完成好的进行奖励,对完成不好的进行罚款,但忽略了被考评人到底能够动用多少资源进行指标改善,导致效果不理想。3、企业每个时期管理的侧重点不同,应该及时地调整关键业绩指标权重和内容。调整幅度要尽量合理。上述问题的解决对改善企业的管理水平有着非常现实的意义。关于管理的哲学思想,下面这篇关于“正态哲学”的论文应该是很有新意和深度的:正态哲学是指在联系自然、社会和思维的实践背景下,以正态分布的本质为基础,以正态分布曲线及面积分布图为表征,对其哲学内涵进行的抽象与提升,主要内涵如下:整体论 正态分布启示我们,要用整体的观点来看事物。“系统的整体观念或总体观念是系统概念的精髓。” 正态分布曲线及面积分布图由基区、负区、正区三个区组成,各区比重不一样。用整体来看事物才能看清楚事物的本来面貌,才能得出事物的根本特性。不能只见树木不见森林,也不能以偏概全。此外整体大于部分之和,在分析各部分、各层次的基础上,还要从整体看事物,这是因为整体有不同于各部分的特点。用整体观来看世界,就是要立足在基区,放眼负区和正区。要看到主要方面,还要看到次要方面,既要看到积极的方面还要看到事物消极的一面,看到事物前进的一面还要看到落后的一面。片面看事物必然看到的是偏态或者是变态的事物,不是真实的事物本身。重点论 正态分布曲线及面积分布图非常清晰的展示了重点,那就是基区占68.27%,是主体,要重点抓,此外95%,99%则展示了正态的全面性。认识世界和改造世界一定要住住重点,因为重点就是事物的主要矛盾,它对事物的发展起主要的、支配性的作用。抓住了重点才能一举其纲,万目皆张。事物和现象纷繁复杂,在千头万绪中不抓住主要矛盾,就会陷入无限琐碎之中。由于我们时间和精力的相对有限性,出于效率的追求,我们更应该抓住重点。在正态分布中,基区占了主体和重点。如果我们结合20/80法则,我们更可以大胆的把正区也可以看做是重点。发展论 联系和发展是事物发展变化的基本规律。任何事物都有其产生、发展和灭亡的历史,如果我们把正态分布看做是任何一个系统或者事物的发展过程的话,我们明显的看到这个过程经历着从负区到基区再到正区的过程。无论是自然、社会还是人类的思维都明显的遵循这这样一个过程。准确的把握事物或者事件所处的历史过程和阶段极大的有助于掌握我们对事物、事件的特征和性质,是我们分析问题,采取对策和解决问题的重要基础和依据。发展的阶段不同,性质和特征也不同,分析和解决问题的办法要与此相适应,这就是具体问题具体分析,也是解放思想、实事求是、与时俱乐进的精髓。正态发展的特点还启示我们,事物发展大都是渐进的和累积的,走渐进发展的道路是事物发展的常态。例如,遗传是常态,变异是非常态。 总之,正态分布论是科学的世界观,也是科学的方法论,是我们认识和改造世界的最重要和最根本的工具之一,对我们的理论和实践有重要的指导意义。以正态哲学认识世界,能更好的认识和把握世界的本质和规律,以正态哲学来改造世界,能更好的在尊重和利用客观规律,更有效的改造世界。

7,根据管理学知识写一篇2000字左右的论文如何做一个成功的领导者

领导者的成就动机, 是指领导者 从事角色活动并欲达到某种理想境地 的内在动因和心理倾向。它激励领导 者在不断的追求中感受到自我价值实 现的愉悦,体验到创造和追求的价值, 使其心理素质和领导技能在动态的锤 炼中不断提高,臻于成熟。因此,研究 领导者的成就动机问题, 既是领导心 理学的重要内容, 也是加强领导干部 队伍建设的一个重要课题。 一 领导者成就动机的形成和发展, 受到主观和客观两个方面因素的影响 和制约, 是一个多要素的复杂系统运 动变化的结果。在这个系统中, 领导 者的个性心理、政治品质和智能水平 等主观因素, 对成就动机的形成起着 主导的、决定性的作用。同时,领导者 从事角色活动的内外部环境、工作对 象和人际关系等, 也会对其成就动机 的形成产生重要的影响和制约作用。 这些主客观因素的相互渗透、相互影 响和相互作用, 成为领导者成就动机 产生的契机。 那么, 直接影响领导者成就动机 的主要因素有哪些呢? 第一, 成就需要。一切动机产生 于需要。领导者的成就动机, 主要来 源于自身的成就需要, 即自我实现需 要。领导者的成就需要, 主要表现为 领导者希望以胜人一筹的胆识和才 能, 组织和带领某一团体或地区群众 进行创造性的活动, 为社会贡献物质 或精神财富,以博得社会的认同,赢得 威信和自尊。一般而言, 成就需要与 一个人的年龄、性别、能力、气质和社 会阅历等都有着密切的关系。年纪较 轻、阅历单纯、性格刚毅、能力较强的 人, 成就意识一般都较强; 年龄较大、 经历坎坷、性格懦弱、能力较差的人, 成就意识一般都偏弱。凡是成就需要 强烈的领导者,其成就动机都比较强, 往往乐于承担富有挑战性的工作, 表 现出强烈的事业心和责任感, 而且很 少被外在压力所左右; 凡是成就需要 比较弱的领导者, 其成就动机也就相 应比较弱, 常常表现为缺乏上进心和 自信心,经不起挫折和打击,碰到困难 就畏缩不前。可见, 成就需要是领导 者产生成就动机的重要源泉。 第二, 价值观念。一个人的成就 动机与其业已形成的价值观念有着密 切关系。领导者的成就动机更是如 此。领导者的价值观念, 决定其成就 动机的性质和方向。在需要与可能、 理想与现实、个人与社会、奉献与索取 的心理冲突中, 具有不同价值观念的 领导者,会作出不同的选择,产生不同 的成就动机。思想境界和道德情操高 尚的领导者, 常常将自己的成就动机 建立在符合社会发展和人类进步需要 的基础上, 以其顽强的意志和惊人的 毅力去探索真理、追求成功,在为社会 发展作出积极贡献的奋斗中, 实现自 我价值,享受成功的体验,使其人生价 值与成就动机达到完美的统一。古今 中外许多杰出人物和有识之士, 为了 人类进步和社会发展而奉献毕生精力 甚至宝贵生命, 就是这种高尚的价值 观念与强烈的成就动机有机结合的典 范。而心胸狭隘和私欲膨胀的领导 者, 则往往会把成就动机建立在极端 个人主义的基础上, 片面地追求自我 价值的实现, 只做那些“显山露水”、 “立竿见影”的事, 有的甚至发展到以 权谋私、徇私枉法的地步。 第三,抱负水平。一般而言,领导 者在进入角色活动之前, 都会预先确 立自己想要达到的成就目标, 并为此 而做出不懈的努力。这就是抱负水 平。首先, 抱负水平是以自我评价为 基础的。人贵有自知之明。一个聪明 的领导者, 不仅要充分了解自己的工 作对象,更重要的是要充分了解自己, 必须清清楚楚地知道自己的所长所 短,并以此来决定自己能做什么,不能 做什么, 决不做自己能力所不及的 事。其次, 抱负水平的高低是由个人 对其角色活动的成功与失败的体验决 定的。有的人成功后骄傲自满, 从而 导致抱负水平的降低;相反,有的人失 败后更激起其迎头赶上或超过他人的 决心,提高了抱负水平,成就动机则更 加强烈。所以, 抱负水平对领导者的 成就动机影响极大。 二 追求成功、力避失败的成就动 机,是一种非常宝贵的心理财富,是领 导者获得成功的心理基石。但是, 高 尚纯正、强而适度的成就动机,离不开 领导者长期的自我修养和适时的心理 调节。 其一, 培养健全的心理素质。一 个才华出众、智力超群的干部,可能由 于自身性格的缺陷最终一事无成; 一 个勇于开拓、积极进取的年轻人,面对 工作中的挫折和失败毫不气馁, 但却 因个人感情上的一点波折而导致心理 失衡, 甚至一蹶不振。这些事实充分 说明, 健全的心理素质既是领导者获 得人生快乐、追求事业成功的重要保 证, 也是保持适度的成就动机的基础 条件。因此, 领导职业的特殊性和领 导职责的重要性, 客观上要求领导者 必须结合角色活动和社会实践加强个 性修养,在自我教育、自我调节和自我 完善的过程中,不断健全心理素质,始 终保持清醒的自我意识、稳定的情绪 状态、健全的性格结构和强烈的社会 责任感, 为领导活动的成功打下良好 的心理基础。 其二, 保持适度的动机水平。心 理学研究表明, 人的成就动机的强弱 高低,不仅取决于个人的主观因素,同 时也受到外部客观因素的影响。因 此,领导者在进入角色活动之前,不仅 要有“为官一任, 造福一方”的良好愿 望, 而且还应根据自身素质和外部客 观条件的许可程度, 确立一个强而适 度的成就动机。倘若动机过弱, 成就 目标要求过低, 势必缺乏应有的进取 精神, 表现为因循守旧、墨守陈规、安 于现状、无所作为。如果动机过强,成 就目标过高, 且急于有所建树和显示 政绩, 容易使自己把主要精力放在最 能“显露政绩”的方面, 放在“争取选 票”上, 而不是从本地区、本单位的实 际情况和长远利益出发, 踏踏实实地 为群众办实事、做好事,发展到严重的 程度,或是为追求高标准、高速度而虚 报浮夸、弄虚作假、骗取荣誉, 或是以 牺牲本地区、本单位的利益为代价,为 自己“加官晋爵”捞取资本, 有的甚至 偏离党的路线、方针、政策, 置党纪国 法于不顾, 搞“上有政策, 下有对策”, 给党的事业造成损失。一旦这种过高 的成就动机得不到实现, 或者这种所 谓的“政绩”得不到承认, 便会产生心 理挫折, 有的甚至一蹶不振, 消沉下 去。因此, 领导者必须善于根据主客 观条件的需要, 合理确定和适时调节 成就动机,防止“过度”或“不及”。 其三, 增强成就动机的效应反 馈。领导活动就是领导者率领被领导 者去作用于一定对象的过程。在这一 过程中, 领导者不仅要善于将自己的 成就动机转化为本地区、本单位的工 作目标和群众的自觉行动, 而且要十 分注意加强成就动机的效应反馈, 并 据此来适时检验或调节动机水平。这 种反馈一般体现在两个方面: 一是群 众情绪和觉悟程度的反馈。当群众对 工作目标持积极的情绪反应时, 领导 者应以此来强化自己的成就动机, 带 领群众为实现既定目标而努力; 当群 众对工作目标反应冷淡、消极抵制甚 至反感时, 领导者则应冷静地分析原 因,找出对策,或是根据群众的觉悟程 度和客观情况的要求, 及时调整自己 的成就动机, 或是通过增强执政开放 程度等途径,吸收群众参政议政,增强 群众对领导者成就动机的心理承受能 力, 充分调动他们实现工作目标的积 极性和创造性。二是工作成果的反 馈。心理学研究表明, 人在取得满意 的工作成果时所产生的愉快情绪反 应,属于正反馈;在遭到失败和挫折情 况下表现出来的消极、委靡的情绪反 应为负反馈。在实施领导的过程中, 无论出现哪种结果, 领导者都应保持 良好的精神状态, 做到胜不骄, 败不 馁。当工作结果不甚理想甚至失败 时, 要善于消除因失败而带来的心理 障碍, 及时分析原因, 找出对策, 吸取 教训,以利再战。当事业取得成功,目 标得以实现时, 要充分利用成功所带 来的正反馈, 修正和强化自己的成就 动机, 增强角色活动的积极性和创造 性, 带领群众朝着新的更高的奋斗目 标冲刺,实现新的飞跃。
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