督查计划怎么写，督导计划大纲

本文目录一览

1，督导计划大纲
2，督查的工作总结及计划
3，谁帮我写一公司督察部的督查计划
4，学生会督察部规划书怎么写
5，刚刚组建的纪律督查部工作计划怎写
6，大学保安督察计划怎么写
7，督导个人工作规划怎么写
8，酒店督导计划书怎么写格式是怎样的

1，督导计划大纲

督导的字面意思就是督察和指导。。。。。

督导计划大纲

2，督查的工作总结及计划

　　导语：没有制订出具体的计划，很容易无意识或有意识地遗忘或忽略一些环节，接下来我整理了督查的工作总结及计划，文章希望大家喜欢！　　20XX年4月，县委县政府督查室成立以来，在市委、市政府督查室精心指导和县委、县政府的正确领导下，围绕全县工作大局和县委、县政府重大决策、重大工作部署，坚持“突出重点、解决难点、抓住关键、规范程序、不断提升督查工作水平”的工作思路，不断丰富督查工作内涵，建立健全运行机制，积极做好各项政务督查工作，高标准完成市、县交办的各项任务，高标准上报各类督查材料，较好地发挥了督查职能作用，为全县经济建设和各项社会事业发展做出了应有的贡献。　　20XX年，共编发《督查专报》105期，《督查快报》5期、《督查通报》25期，办理省委书记信箱信件38件，省长信箱信件32件，信箱信件86件，市长信箱信件159件，督查室信箱信件106件，办理市人大代表建议4件，交办县人大代表建议196件，县政协委员提案193件。　　一、抓好中心工作督查，推动领导决策落实　　一是抓好全年工作目标任务的分解、检查。重点围绕县委、县政府重要工作部署，对“三重一大”项目、振兴徐州老工业基地、、为民办实事、招商引资等重大工作，进行目标任务的分解、量化，印发督查任务表，明确承办单位、责任人，定期组织检查，及时通报情况，反馈各方面的工作动态，推动了各项工作的落实。　　二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对县委、县政府重要文件和重要会议决策事项做到反应迅速、协调有力。主动与承接单位对接，跟踪督办，及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯彻落实到位。　　三是抓好专项督查。严格按照县委、县政府重点工作的部署要求，由省级文明城市创建、为民办实事、国控断面整治、城乡建设用地增减挂钩、部门信箱回复情况等事关经济发展、群众生活的问题入手，真督实查，把着力点放在没落实的关键环节和任务完成的质量、时限上，面对面督查，逐环节落实，并实行重点工作日汇报、周通报制度，促进了工作落实。同时，抓好领导批办、交办事项的督查落实，按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，及时做好分办、转办、催办工作，做到件件有单位承办、事事有专人负责，有效发挥了领导批示指导工作、推动决策落实的辐射作用。　　二、创新工作方法，推动城市和谐拆迁　　拆迁是我县城市建设的重要组成部分，同时也是城市建设的前提条件。“阳光拆迁、和谐拆迁、平安拆迁和快速拆迁”是县委、县政府对我县拆迁工作做出新的战略部署，对我县的拆迁工作具有重大而深远的意义。今年8月份，县委、县政府任命我室王峒清主任为正大区块拆迁指挥部负责人，为贯彻落实县委、县政府拆迁工作部署，正大区块拆迁指挥部自8月25日成立起，立即进入工作状态，抽调相关单位人员20余人，创新工作方法，打破常规、拓宽工作思路，以积极的行动投入到拆迁工作中去。通过近一个月的努力，圆满的完成了拆迁任务，谱写了我县拆迁工作新的篇章。正大指挥部在工作中充分体现“以人为本、执政为民”的思想理念，发扬“不说困难、不讲条件、不倒苦水、不提委屈”的 “正大精神”，工作中坚决做到 “一切为进度服务、时间为工作服务”，真正做到了签订率100%、搬迁率100%、拆除率100%，实现和创造了“正大速度”。　　10月份中旬，县委、县政府再次将消防大队南区块拆迁任务交给王主任，王主任带领指挥部工作人员继续发扬 “正大精神”，连续作战，仅利用1周时间，完成了消防大队南区块18家商户、20户居民和消防大队部分土地拆迁清障和靓化任务，实现了拆迁工作新的跨越，同时也为省文明创建工作创造了良好条件。　　三、开展联合督查，提高督查工作成效　　今年以来，凡是全局性的重大决策和县委、县政府主要领导重要批示、指示，其中涉及面广、专业性强的工作，我室采取联合督查的办法，即由督查室提出督查方案，牵头组织有关部门联合开展督查活动，共同综合反馈督查情况、编发督查专报、通报。对一些需要多个职能部门协作完成的.工作，牵头组织相关职能部门组成联合检查组，开展全面的督促检查，并将检查情况通报或汇报，直查直处，推动落实。如县委邱书记批示的群众反映白依河污染、大沙河林场鱼塘停电造成鱼苗死亡的问题，我室牵头环保局、供电公司、农委、相关镇组成调查组，深入现场调查原因，提出整改办法，问题均得到了妥善解决。通过建立联合抓督查的工作机制，既拓展了督查范围，解决了督查人员紧张难题，同时也提高了督查工作的影响力。　　四、创新督查方式，增强督查实效　　今年，我们努力创新督查工作的方式方法，灵活运用督查手段，工作水平不断提高，督查权威得到增强。一是重视现场督查。坚持“一线督查制度”，变公文往来、电话督促、坐听汇报为深入基层、实地访查，掌握第一手材料。二是开展网络督查。着力将督查范围延伸到网络，将督查事项的办理情况在“中国丰县网”、“丰县督查”网页上公布，接受社会监督。三是善用图表对比。对项目建设、领导批示件等周期长、连贯性强的督办事项，采用图片比对、表格比照等方法开展督查，以更好地体现办理进度，提高了督查工作效率。四是打造督查在线电视节目。我们在学习借鉴市政府督查室在徐州电视台播出的督查节目基础上，充分发挥督查职能作用和电视舆论监督优势，与丰县电视台联合打造了特色电视节目《督查在线》，播出了多期关于为民办实事督查情况的专题节目，收到了良好的社会反映。　　五、树立良好形象，切实加强队伍建设　　工作作风直接关系着落实工作的成效，为此，我们大力提倡“团结实干、无私奉献、严谨高效、争创一流”的精神，不断加强队伍建设。一是抓学习，在提高队伍素质上下功夫。始终把学习摆在突出位置，制定了规范的学习制度，开展了“三学三比”活动，向书本学比理论功底，向领导学比参政能力，向基层学比调研成果，由过去坐在机关电话调度转变为深入基层一线调研，巩固了学习成果，提高了督查业务水平。二是抓纪律，在严格管理上下功夫。严格政治纪律，要求在任何时候、任何情况下都要头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致；健全了规章制度。对各岗位的职责任务、目标要求、工作程序、考核标准、奖惩办法等都有明确规定，做到有章可循；严格生活纪律。要求全体干部切实增强廉洁自律意识，时刻做到自重、自省、自警、自励，耐得住清苦，抗得住诱惑，经得起考验；严守保密纪律，履行保密职责，杜绝失泄密事件的发生。三是抓作风，在保持良好的精神状态上下功夫。牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识、奉献意识和改革创新意识，时刻保持与时俱进、昂扬向上的精神状态。　　六、践行廉洁从政，切实加强党风廉政建设　　一年来，班子成员自觉学习，身体力行，严于律己，警钟长鸣，筑牢法纪道德防线，切实加强了党风廉政建设。

督查的工作总结及计划

3，谁帮我写一公司督察部的督查计划

1.通过学生会招干大会招收新的干事，完成督察部人员的交替工作； 2.主动到寝室进行宣传，使大家对督察部的工作有一定的了解； 3.严格晚归作息和课堂纪律，

谁帮我写一公司督察部的督查计划

4，学生会督察部规划书怎么写

要求写出：需要做什么，改怎么做。选拔新干事入部所需要的条件。谢了。 1.通过学生会招干大会招收新的干事，完成督察部人员的交替工作； 2.主动到

尊敬的老师，敬爱的学哥学姐大家好，我叫xxx，很高兴今天能有这个机会站在这里参加督察部的竞选.......

5，刚刚组建的纪律督查部工作计划怎写

纪律督查部工作计划工作内容提要完成时间责任部门责任人配合部门一、建立《纪律督查部管理制度》二、撰写《纪律督查内容明细表》三、按照《制度》、《明细表》开展检查四、公布检查情况通报

随便写啊

你现在干什么事啊，，，

6，大学保安督察计划怎么写

督察室2015年工作计划2015年将是我公司快速发展的重要时期。根据保安公司2015年度经济责任绩效目标实施方案和《督察工作实施细则》的要求，为进一步加大督察力度，切实保障公司发展战略顺利实施，结合督察室工作实际，特制定本年度工作计划如下：一、突出重点，特色工作争一流。经调查，当前公司存在的主要矛盾是膨胀式发展和管理相对滞后的冲突。要想正确解决好这一矛盾，最根本的是要围绕着发展和管理主题做文章，这也是督察工作的着重点。我们要立足实际，想方设法在工作上重引导、抓重点，议发展，定措施，走出一条具有保安特色的督察工作路子来。具体要抓好重大安保活动的督察与检查；抓好重点部门及重点人员的思想教育；抓好严重违纪事件的处理等等，充分发挥督察在企业发展壮大中的参谋和卫士作用。二、依靠群众，具体工作无纰漏。督察是一项政策性很强的工作，来不得半点马虎和敷衍从事。所以，我们要发扬党的优良传统和作风，充分相信和依靠群众，切实解决群众反映强烈、影响极坏的问题，拒绝任何人情干扰，自觉抵制歪风邪气的侵袭，挺直腰杆处理问题，做到及时、果断、正确、无误，不留任何后遗症。三、钻研业务，谋划工作要前瞻企业发展过程中有许多未知课题，亟需我们去破解。只有这样，我们才能紧跟形势，在工作中不断创新，赢得先机，把握胜券。因此，首先搞好督察检查三级网络建设，把督察、纠察、督导员的各自作用充分发挥出来；其次是抓住违纪苗头，采取措施防止蔓延；再次是不定期、不定点进行调查研究，及时为队伍建设诊脉把关；最后是利用各种信息流监管干部行为和整个队伍不稳定因素。总之通过卓有成效的工作，实现为企业保驾护航、为发展营造和谐团结环境的要求。四、落实措施，确保工作上台阶。1、贯彻首问负责制原则，第一接触人要完完全全的处理好来访问题；2、部门负责人对重大问题的处理要先征得有关领导的批准，不得擅自行动；3、每月编发一期《督察简报》；4、不定期写出调查报告或专项通报；5、根据情况及时发出督察整改书；6、建立回访制度，定期寻访重点客户、重点执勤单位、重点处理责任人等；7、每季度针对工作中存在的问题写出自查报告或小结；8定期或不定期与各部门进行工作沟通，建立协同作战的长效机制；9、做好保密工作；10、实行科学化管理，建立督察档案。

保安督察下半年工作计划怎么写？

7，督导个人工作规划怎么写

督导室工作规划一、工作指导思想　　　　以贯彻学校教学改革工作六年规划纲要和落实学校教学质量年工作方案为督导室未来三年工作的指导思想。配合教务处、各系部等教学部门，围绕学校的各项教学教改工作，充分发挥督导室的检查、督促、帮助、指导的职能。以公平、公正、实事求是为原则，评价各教学过程及各教师的教学工作。促进教风好转，提升教学质量。二、工作目标 1、规范教师的教学过程，促进教风好转，从根本上提高教学质量。 2 、促进教师的教学工作事业心、责任心的增强，提高教师的业务能力，保正各项教学工作顺利实施。 3、校教师和生源的实际情况，探索适宜的教学内容、教学方法和教学手段，实现因材施教和应用型人才的培养目标。 4、“当好参谋服好务”。在工作过程中服务于各级领导、服务于教师、服务于学生。积极提供有利于教学工作和有利于提高教学质量的建义。三、措施与方法 1、多渠道、全方位在未来的三年工作中督导室的工作要在全校的教学工作中多渠道、全方位展开。体现在教学过程的各个方面，包括理论教学、实践教学、课内、课外、计划、教案、作业、设计、听课、教研活动等。在重点针对青年教师的基础上拓展到全体教师。采取听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式，以其获得准确的教学信息，做到有的放矢。促进教风好转，提升教学质量。 2、紧紧把握关键教学环节在做好常规教学检查督促的基础上，重点抓好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及实习、实验、设计、节假日等教师、学生容易松懈的教学环节的检查督促工作，促进教学质量的全面提高，在此项工作中要积极取得教务处、各系部的配合与协助。 3、监督检查与指导帮助相结合教学监督检查的目的是提高教学质量。因此，督导室工作要做到监督检查与指导帮助相结合，注重指导帮助。包括教学方法、教学手段、教学内容、课堂组织等教学过程，发现问题及时指出，取得教师的认同，以便改进、完善、提高。规范教学过程。 4、勤沟通多交流勤沟通多交流这是做好督导室工作的基础。做好任何一项工作都是多方协调共同完成的，督导室工作涉及各个教学部门，勤沟通多交流才能把工作做的更好。不但要与各教学管理部门勤沟通多交流，更要与教师勤沟通多交流、与学生勤沟通多交流。交流信息，掌握情况，协调一致，共同努力，做好各项教学工作。 5、深入教学第一线，掌握教学全过程督导室成员必须始终把自己置身于教学第一线，了解各个教学环节，掌握第一手资料。勇于探索，有针对性的调查研究新的教学方法、新的教学手段，做好教改研究工作。 6、加强督导室成员的自身建设督导室的各个成员都要严格要求自己，加强学习，提高业务水平和实践技能。在教学工作中以身作则，走在大家的前列。增强事业心和责任感，公平公正、尽职尽责。取得广大教师的信赖，和广大教师一道做好本职工作。

8，酒店督导计划书怎么写格式是怎样的

顾客是酒店的服务对象，对酒店服务的好坏最有发言权。顾客接受酒店提供的服务，将自己的切身体验转达给酒店，使得酒店不断发现顾客的需求及酒店的不足，进而改进服务，提高服务质量；另一方面，顾客的反馈意见也会展现出各岗位人员、各部门对于服务质量目标的达成还存在距离。　　顾客意见反馈表：　　消费区域　　具体区域　　受访人　　受访日期　　值班主管　　质监员　　顾客意见　　备注：　　广大一线员工处于与顾客的零距离接触，设身处地，他们对于“如何提高顾客的满意度”最有发言权，他们最清楚顾客的需求。　　一线员工工作意见表：　　所属部门　　员工签名　　岗位：　　入职时间　　受访日期　　质监员　　员工意见　　备注：　　部门质量目标跟踪检查达标值：　　～前厅部质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　宾客入住服务目标　　客房预订安排准确无误　　入住登记迅速准确　　礼宾迎领服务准确　　宾客行李服务目标　　宾客行李运送及时、准确　　团队行李接、送准确无误　　行李安置合理，宾客满意　　综合服务质量目标　　宾客投诉处理及时　　客史资料准确更新及时　　商务服务快速、准确　　宾客消费情况统计准确　　宾客结帐准确无误　　～客房部质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　设施设备质量目标　　客房整洁、舒适度　　客房设施设备合格率　　客房设施设备安全率　　配套设施合理性　　宾客服务质量目标　　客房清扫及时　　客房服务规范化　　客委托事项办理及时　　宾客个人情况熟悉度　　宾客紧急意外情况处理及时　　综合服务质量目标　　宾客关系维护　　宾客遗失物品处理及时　　服务态度、礼节礼貌　　～餐饮部质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　采品质量目标　　顾客投诉率　　菜品更新率　　菜品卫生合格率　　操作速度（顾客等待时间）　　餐厅服务质量目标　　上、传菜（食物）速度　　推荐销售率　　顾客投诉率　　餐台卫生合格率　　综合服务质量目标　　礼仪、礼貌　　顾客重复消费率（回头率）　　餐厅环境整洁、舒适度　　厨房卫生合格率　　～康乐部质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　安全目标　　设备设施的合格率　　设施设备的安全性　　教练指导的及时性　　服务质量目标　　康乐项目设置的合理性　　会员服务贴心　　服务态度、礼仪礼貌　　综合服务质量目标　　场地秩序良好　　环境舒适、卫生　　配套服务周全　　促销活动有效性　　～采购部质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　采购质量控制目标　　食品原材料合格率　　酒店用品合格率　　客用品合格率、安全率　　酒店服务设施安全率　　服务质量目标　　供货及时率　　货品数量适宜　　采购渠道正规化　　综合质量控制目标　　成本节约率　　采购总成本控制率　　货品价格报告及时率　　～酒店商品屋质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　商品质量目标　　商品合格率　　商品正品率　　正规商品进货渠道　　食品安全率　　服务质量目标　　商品熟悉程度　　推荐商品准确率　　顾客满意度　　综合服务质量目标　　酒店声誉　　销售增长率　　服务态度热情周到　　～保卫部质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　安全服务目标　　治安、营业秩序维护　　消防安全维护　　重达活动的安全保障率　　协助犯罪调查　　意外事件处理目标：　　意外事件发生率：　　意外事件处理及时：　　综合服务质量目标：　　营造安全环境范围：　　酒店门前交通秩序良好：　　顾客安全满意度：

要计划好督导的对象是什么再看看别人怎么说的。