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外联部的策划书怎么写,外联部的计划书怎么写

来源:整理 时间:2023-01-19 14:44:57 编辑:八论文 手机版

1,外联部的计划书怎么写

你是大学生学生会的吗 你们外联的主要职责是干什么啊 我以前做外联部的部长的时候给部门定的方向就是为其他部门的活动联系赞助和帮助同学们联系校外与其他院校的一些事情 比如说与其他院校互访、帮助学校的贫困生联系打工的机会、帮助毕业班的学生收集企业的招聘信息,只要把这些你想做的事情按条例写下来就好了 计划书就是些你的工作思路,除了我上面说的部门,你还可以写下你如何管理这个部门,比如说如何招聘部门的工作人员,以后是把这个部门分成若干个小组个各管一个还是怎么怎么 的 就是这个样子的

外联部的计划书怎么写

2,如何写学生会外联部的计划书

新的学期,新的气象,上学期外联部各项工作在各位干事的努力下,在老师的帮助下,在其他各位学生干部协助下各项工作均顺利完成。在这学期,我们要一如既往的坚持做好自己的工作,现做如下计划:一 纳新:主动做好纳新工作,做好面试及录取工作,通过纳新争取吸取新一届的力量为学生会和老师们服务。因此,我们要认真做好各个环节的工作,使纳新工作进行的迅速,顺利。二 日常值班工作:在上学期,每日均会派学生干事到办公室值班。我外联部一直坚持此项工作,并且多次受到老师表扬。在本学期,我们将继续坚持做好工作,以最大的努力为老师和学生们服务。三 做好外部交流活动:本学期我外联部将计划组织与兄弟院校之间的联谊活动,增进同校之间的感情,扩大我校的影响力。 以上就是外联部本学期工作计划,我们将努力做好上述工作,积极工作,为老师和同学们服务。

如何写学生会外联部的计划书

3,我们外联部要成立一个分布 策划书怎样写 急用 谢谢了

分布?是分部吧?策划书的话,分成目的、背景、时间(如果有的话)、地点、参与人员、具体流程、成果分析来写。目的就是你为何要成立这个分部和成立分部后能够得到的收获。背景是你们部门现在的情况,可以联系所属的学生组织的背景来谈。时间就是你预期何时成立分部,确定时间节点。地点可能涉及学院或学校的其他校区。参与人员就是你们部门和分部的人。流程里应该把先前提到的各个时间节点的具体安排描述到位,做到清晰明了。这是很关键的部分。成果分析就是你成立了分部后打算如何安排工作,如何与本部协调工作。
我觉得,我下面要写的貌似和你拉帐篷只有一点点关系。但是我们写的策划书确实是这样的、一:活动背景二:活动时间三:活动意义及目的四:活动构成,1.。。2.。。3.。。五:活动流程:就是你活动有哪些环节1.。。2.。。3.。4.。。。。。。六:活动预算:看你的要求就是要50个帐篷,但是完整的预算的话全部金额细节都写七:商家回馈:你给商家的利益,比如横幅展板喷绘等等你能做到的宣传效果

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4,外联部计划书怎么写

XX学院XX协会XX活动策划书 第一部分:简介 1.我们的学校 2.我们的协会 第二部分:活动内容 1.活动主题 2.活动意义和目的 3活动内容 第三部分:经费预算 第四部分:关于赞助商 如:第四部分 关于赞助商 一个精心准备,具备展现技术的电脑节定会吸引全院众多师生,得到他们的关注。这有助于赞助公司更加集中地进行公司形象宣传,扩大主场影响力 1宣传范围广。本次活动面向全院,通过我们的宣传可以对全院的师生产生一定的影响,为贵公司打开广阔的销售主场,提高商品认知度,拓展潜在商机。 2宣传时间长。本次活动可以主赞助个业有充足的时间对其产品服务及品牌进香推销和宣传,在职院师生心中产生良好效应。 3 3投资费用少。本次活动经费不超过2500元。 4赞助公司也可以通过本协会的帮助,在我院进香一定的产品促销和宣传活动,如派发传单,赠送样品等。 5赞助公司若为知名企业,在经过双方协商后,我们还可以协助赞助公司进行校园见面会。同时,我们愿建立长期合作关系,提供以后活动的第一赞助机会。 6若企业愿意协办这次活动,我们可以将这次活动的冠名权授予企业,还可以在活动中介绍公司文化。 赞助方式 1以资金赞助为主,物资赞助为副。 2赞助公司宣传用的横幅,宣传海报,展板,广告及现场礼品由赞助公司自备,宣传用语由双方协商后方使用。 3为了更加有利于赞助商产品形象,服务宗旨的宣传,公司亦可加入到整个活动的筹备工作,在策划过程中插入宣传内容。 4赞助商可派公司员工参加活动现场布置(可穿代表公司标记或带有公司宣传内容的制服)。 5 赞助公司也可以为我们活动的服务人员统一服装。 6如果赞助商有其他特别要求,请联系活动负责人,我们将在活动顺利举行和不违反原则的前提下尽量满足。 第六部分:其他 如:活动负责人:XXX 活动时间:XX—XX—XX 主办单位:XXXXXXXX 协助单位:XXXXXXX 第七部分:结束语(总结) XXXX协会 X 年X月X日

5,外联部策划书格式怎么写

一、策划书的封面 对封面的说明: 1、左上方:字体为三号宋体。第一行为社团(协会)全称;第二行为活动名称。 2、中间:字体为宋体初号。表明本文字材料的类型,如:策划书、总结、学期计划、学期总结等。 3、右下角:字体为宋体小三号。主办单位如果只有一个,应注意写明全称,一般校级学生社团活动主办单位挂集美大学学生社团联合会。如果不只一个主办单位,应按照集美大学有关要求从上到下排列。一般原则为:党组织放在团组织上方,学生组织方在团组织之后;级别较大的单位放在上面。承办单位、协办单位(体现有冠名权的企业或个别赞助较多的企业名称)书写原则仿照主办单位。落款时间一般为活动正式开始时间的前一到两周。 二、策划书的正文 (样稿)如下: (标题)关于举办**大学····活动的策划书(方案) 〔关于标题的说明:字体为宋体小二号,居中,不加粗。一般以“关于举办**大学····活动的策划(方案)”为标题〕 (空一行) (空两个字,引言)····〔关于引言的说明:表明活动目的,一般包含两个部分,第一部分表明大方面的意义,第二部分表明活动所能达到的具体作用,如促进同学掌握某项技能或者促进社团的发展等;150字以内;字体仿宋四号(以下字体全部为仿宋四号),与大标题之间空一行,首行空两个字。〕 一、活动名称:XX大学····活动 〔如有商家赞助根据协议,可冠名为:集美大学“···杯”····活动,首行“一、”应空两个字,下面如有序号依此原则处理。格式和各种级别的序号如下:〕 一、···· (二)···· 3、···· (4)···· 二、活动主题(口号): 三、活动时间:····年··月··日 [如有多场,应表明每一场的时间] 四、活动地点:···· [注明每一场活动的地点] 五、活动内容: [如果为比赛类,应写明:(一)参赛对象:如***大学在校学生;(二)报名方法、以及报名截止日期;(三)竞赛规则的采用(如采用由哪级部门颁布实施的、哪一年的比赛规则,如:国家体育总局2004年颁布实施的《武术套路竞赛规则》);(四)评比方法:如单循环、双循环、淘汰制、打分制等。如果为打分制,应清楚写明评分细则。如歌手音色20分、演唱技巧20分、舞台效果20分、服装20分、映像分20分。以及算分方法,例如去掉最高分、去掉最低分然后平均;(五)评奖方式:取前几名,或取几等奖。(六)奖励办法:一般为颁发校社团联合会盖章的奖状,如有商家赞助可发给礼品或奖金(学生活动一般不设奖金)。] [如果为晚会类或演出类,] 六、活动要求 ( [应高度概括,字数控制在150字以内,最好逐条列出。如有更详细的要求应该放在附件中。] 总体原则:简洁(字数应该尽量少)、清晰(每一个必须的部分不能缺少)。 附件:一、活动安排表(参考附表一) 二、宣传方法 (参考附表二) 三、经费预算 (参考附表三) 主办:**大学学生社团联合会 承办:***大学学生··社团(协会) 协办:····················(全称) ····年··月··日 [仿宋体四号,格式可以参照封面右下角落款]

6,大学系外联部的策划书怎么写

某大学学生会外联部2010-2011学年度招新计划书 一.策划书前言:   这又是新的一个学期,伴随着一个学年度工作的结束,中药学院外联部即将迎来部门招新。本次招新,我们本着吸纳优秀人才,维持部门可持续发展为目标,将秉承着公正、公平、公开的原则进行外联部的招新。 二.招新意义:   充满活力,洋溢热情的新生,是部门积极有效发展的根本保证。一个好的组织机构不能是一成不变的,需要新的血液。只有保持这种更替,这个组织才能长期的存在,健康的发展。 三.外联部简介:   (一) 部门口号:   团结合作,诚信高效   (二) 部门职能:   外联部作为学生会与外界沟通的第一平台,代表学生会取得与各类 企业及各大兄弟院校的交流与合作,为学生会活动联系赞助伙伴,筹集活动资 金与物资,并参与活动的策划与执行,以便活动顺利开展。   (三) 部门概述:   外联部是一个充满活力和团结、机遇和挑战、竞争和锻炼的部门——展现自我,沟通你我! 四.招新要求:   语言得体,自信,思维敏捷,应变和沟通能力较强,有毅力和责任心,以及一定的组织策划能力与创新精神。其中,突出强调作为团队一员的合作精神和组织纪律性,有自我奉献精神和团结互助精神。 五.招新对象:10级新生为主,欢迎其他渴望进入外联锻炼的有志之士 六.招新具体安排:   (一) 时间安排:   初定为两轮面试,9月中下旬进入招新阶段,具体时间待定。   (二) 前期宣传:   1.走访宿舍   广州中医药大学将在今年的9月10号迎来2010届新生,根据以往经验,每年都会有部分新生选择提前到达,这其中以外省学生为主要人数。在9月的8号开始,我们将开始一系列的走访新生宿舍活动。一来进行对新生的慰问,二来进行部门的宣传。在此时间段的宣传将是我们最有力的宣传方式也是最有利的宣传时间。应当予以足够重视。   2. 海报、宣传单   由宣传部帮助出外联招新的海报,张贴于一饭或者二饭的宣传栏(具体情况视新生宿舍分布情况而定)。外联自费的宣传单可在走访宿舍时派发或者在新生军训期间派发。   3. 军训期间的宣传   军训在军训期间,各部门以开始紧锣密鼓准备部门招新。新生由于刚进入学校,对学校的很多事物抱有较大好奇心。在军训新生的休息时间,我们可以组织走入新生人群,走进某些连队,进行面对面宣传(宣传内容以外联的职能,合作经历和部门贡献为重点)。   (三) 工作流程:   1. 咨询:   学院将有各个部门统一安排的招新咨询时间和咨询点。部门应准备好招新报名表。   2. 场地申请:   学生会内部统一安排。   3. 第一轮:   招新人数:25人左右   考察重点:侧重考察礼貌、语言问题和应变能力,着装和仪表问题将作为参考因素   选拔方式:面试   第二轮:   招新人数:13人左右   考察重点:面试态度和组织纪律性   选拔方式:面试   两轮注意问题:避免新生专业聚集现象,同时考虑最终成员的差异性(一个有创造力的部门应当兼收并蓄,容乃各种类型人才)   4. 录取   录取原则:第一轮表现优异者进入第二轮,第二轮表现优异切适合外联工作者最终录取。面试主要看沟通能力,对工作的热情程度,说话做事的沉稳度,和作为组织一员的组织纪律性,注意个人才能。最终录取的同学不一定是最优秀的,但要是最适合的。 七.后期培训:   (一) 培训概述:录取的新干事要经过为期一个月的培训,以了解外联部的各项职能,熟悉以后的工作,同时这一个月也作为新干事的试用期。在这段期间内,要通过外联部长和副部长的综合评比,最终决定是否予以留下。   (二)培训内容:   主要针对外联部门干事需具备的良好的着装标准、礼貌规范、语言尺度进行适当的培训。   (三)培训时间:   选取合适的部门例会时间。   (四)人员安排:   培训可邀请上一届外联部部长或副部长,亦可邀请校外联部有经验的同事或者本部门部长或副部长,同时支持邀请院校有经验老师甚至社会上优秀的外联人物。   (五)培训方式:   可选择讲课培训或者其他教学方式(如观看《赢在中国》、《BOSS TOWN》节目或其他相关节目) 参考自:172校园活动网 http://www.172xiaoyuan.com/ 大学生精英论坛 http://bbs.172xiaoyuan.com/ 原文地址: http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaoyuan/2010/0731/3891.html
外联部拉赞助的策划书怎么写 格式怎么写

7,外联部的策划书怎么写

我是社实的 策划没少写 但是外联的策划据我所知应该和普通策划不同 这是校内上的一篇写策划教程 也许会对你有点帮助 可以参考一下 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、 活动背景 : 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、 活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 注意: 1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观; 2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等; 3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订; 4、 策划书需从纸张的长边装订; 5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。 附:进行一次大学活动的基本步骤: 一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。 二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。 三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息; 四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing! 五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。 六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。 七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度; 八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。 九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。 十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。
活动目的(目标)活动内容和具体方案(时间 地点 谁参加 活动内容)活动宣传方式对商家有什么好处(学校能提供给商家的东西 展台等)举办活动需求的东西(需要商家提供的东西和钱) 所有的东西写的越具体、越详细越好。记住 这些东西都是可变的,要等商家看过你的计划书,跟他再协商再修改计划 59 回答者: leitao7
外联部应该怎样去拉赞助注:(联系商家有多种方式)1;拉赞助最直接的方法就是电话,但同时也是失败率最高的,因为公司大部分对外公布的电话都是业务部的电话,所以你打过去成功率很低,但是范围广。 2;最真诚的方式是登门拜访,如果要是没有充分的准备,或是不了解的话,我建议最好不要这样,因为领导在公司的时间全都是开会开会开会,根本就没有时间跟你谈,如果运气好的话,也许你能碰上一个两个,但机会渺茫。 3:公司比较愿意接受的方式是投递一份企划书,因为他们都会很注意这些,一般都能直接地到相关的人手上,但是写这些并不是很容易,即使你写好复印几十份并且派发出去后,剩下的就只能静候佳音了,但也不一定好使。原因是你不知道他们想看到什么.... 4;提醒大家,最好不要用e-mail,公司都是有专用的地址,一般我们所能得到的只是对外联系用的,除了与他们的也无有关以外,其它的根本不予理睬(这是他们跟我谈论时曾说过的),因为那些人只能回复你一些基础性的东西,其它的都做不了主。 5;我最常用的方式是提前去公司,去了解一下公司的文化,有时也会找一些刚刚下班的人,一边走一边聊聊天,熟悉一下这个地方,然后就是打电话。 注:(面对面的谈)当你能做到这一点时那就说明你离成功又迈进了一步,到这里也是最难的时候,你需要做的就是阐述你的方案,也许这时你的面前会了一个人,也可能是多个人,不要紧张,静下心来,把你所要表达的内容在脑海里迅速的过一遍,要精简,不要长篇大论,因为能在这里听你陈述的人肯定是起决定性的人,多余的话别说,简洁精练是重中之重。 在这里,又一个重要的环节,不要提钱,中国有句俗话:提钱伤感情。这也不例外,如果你总是围绕这一点的话会使对方感到反感,因为他们会不经意的认为你就是为了钱,在适当的时候,你可以一概而过,但也不要漫不经心,在陈述时语速不要过快,也不要吞吞吐吐,把你之前准备好的材料仔细,认真地递给对方,并对其简要陈述,并询问对方是否有不懂之处,或要改进之处,只要彼此之间没有了那一层隔阂,凡事都会有可能。 注:(双方协调)没有任何一件事是百分之百的成功,也没有任何一件事是十全十美的,在我们已初步确定赞助时,双方会马上进行协调,协调的内容会与赞助的各种事项有关,这时公司会提出一些他们的看法以及他们所需要的的东西。到了这一步大家不要以为已经成功,只能说你离成功有稍许近了一步,因为现在你要面临的是公司想要的你提供不了,你想做的公司又不需要,所以就要看你如何来面对这种局面,这也是比较难的,所有的事不会按你的预想的方向去发展,就学校而言,学校要为了自己的利益而放弃很多,就算你拉得赞助很多,如果与学校的某种理由不符,学校也不会同意的,这就是事实。相反,你想要的,如果与公司的设想不同,他们也不会同意,所以要双方都进行一些让步,但这并不是一件简单的事,所以只能看自己的协调能力了,我相信经过你一番的努力之后,这一步也会轻易的迈过去。 注:(签合同)签合同是马虎不得的,各种适宜都要一一地列举出来,不光要考虑的对方的需求,同时还要考虑好自身的利益,合同要求精细,全面,不能简单概括,更不要“委曲求全”,因为这关系到自己的事宜,一旦出错,如没有提前在合同上说明的话,那么最终吃亏的只有自己,最好找个有经验的人来帮你一下,这样会比较稳妥。各种细则一定要仔细阅读,不能有半点马虎...... 注:(赞助活动)有的人认为把赞助拉回来之后就大功告成,如果是这样的话那你就大错特错,往往在这是公司回提出越来越高的要求,因为他们已经付出了钱,因此他们要收到回报,因此剩下的就只能看自己如何做展示。 光宣传是不够的,要想把活动做大做好,那就要开动你的脑筋,最好的方式就是换位思考,你把你自己就想象成公司董事长,你想怎样把公司宣传出去,有时你想的就正好是他们所想的,这样的话,活动的效益会更高,要记住这句话:要学会站在别人的角度去思考问题。 首先来说,一定要寻找资料,这个是很重要的,包括公司的联系地址,电话以及负责人的名字等等.当然这也不是全部.很多时候拉赞助都是以学校周边的企业和销售商作为首选目标的,在那上面资料用的不用太多,更多的是凭你的一张嘴,先要取悦老板,与他或她先谈到一个共同的话题上,再表明你的来意.在这其中一定要抓住老板的表情变化,懂得察言观色,他是愿意还是不愿意,老板的脸部表情会给你答案的.另外就是要对老板陈述利害关系,对待老板的时候一定要冷静,要很耐心的听他讲话,点头或摇头来对待他的观点,大忌便是中途插话.好了,先说这么多~ 拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。这其实是追求女孩子的“七字金经”,我把它稼接到交际领域也是管用的,可见不愧是“金经”。胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。心细——处处留心皆学问。脸皮厚——脸皮,像手茧,越磨越厚。譬如,我之所以能敢自不量力,班门弄斧,皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚
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