预算说明书怎么写，工程预算的编制说明怎么写

本文目录一览

1，工程预算的编制说明怎么写
2，公路工程预算说明怎么写
3，建筑装饰预算说明怎么写啊
4，装修工程预算编制说明怎么编写
5，请问建筑工程预算清单总说明怎么填写
6，财务预算编制说明书
7，怎样写全面预算情况说明书

1，工程预算的编制说明怎么写

不同的建筑可能会略有不同，不过一般的都会有以下几点：工程名称，建设规模，建设单位，设计单位，编制内容，工程量计算依据，采用清单计价，材料价格，取费标准，材料价格的取定依据等。

工程预算的编制说明怎么写

2，公路工程预算说明怎么写

第一写出编制依据:比如套用什么定额，去什么费率，用那那些补充规定等。第二写出材料单价的确定依据第三工程总造价、其中建安费多少、工程其他费多少、征地拆迁费多少等等

定额里面已经有了，预制采用4－7－9预制矩形板、空心板、少筋微弯板里面的矩形板；安装采用4－7－10安装矩形板、空心板、少筋微弯板。

公路工程预算说明怎么写

3，建筑装饰预算说明怎么写啊

估计楼主说的是《预算编制总说明》一、工程项目说明，比如：本工程系XXXXXXX装修工程。二、预算编制范围，比如：本预算编制内容（范围）XXXXXX。注明未计算范围，比如：楼地面找平等（属于土建类的）三、预算编制依据：XXXX工程施工图、《XXXXX预算定额》、现行有关法律法规、有关文件。材料价格参XXXX或者参照目前市场价等。四、施工图中有疑义处，你是注明暂估编制的，注明日后结算调整等。五、工程预算造价。

一、工程项目说明，比如：本工程系XXXXXXX装修工程。二、预算编制范围，比如：本预算编制内容（范围）XXXXXX。注明未计算范围，比如：楼地面找平等（属于土建类的）三、预算编制依据：XXXX工程施工图、《XXXXX预算定额》、现行有关法律法规、有关文件。材料价格参XXXX或者参照目前市场价等。四、施工图中有疑义处，你是注明暂估编制的，注明日后结算调整等。五、工程预算造价。

计量依据：1、图纸和相关图集以及图纸答疑等相关资料计价依据：选用哪个定额及相关配套文件人材机价格依据：参照哪一期造价信息工程概况：预算过程中出现的问题以及如何解决问题的

预算说明？还是编制说明？

建筑装饰预算说明怎么写啊

4，装修工程预算编制说明怎么编写

房屋装修工程预算表一直是很多业主最头疼的事情，不光是为了防止被坑，同时也为了让自己家的装修有条不紊的进行，清楚房屋装修工程预算表是很必要的。这里小编为大家总结了一片关于房屋装修工程预算表编制步骤详解，只要看了就能立刻知道房屋装修预算怎么编制了。　　1、熟悉基础资料：基础资料包括上述五种“预算的编制依据”和其他有关的经济技术资料，要特别熟悉施工图纸内容，领悟房屋装修设计意图。施工图是计算工程量、套用定额项目的主要依据。因此要熟悉门窗、楼地面、墙柱面、吊顶等各部分的设计内容。如发现不明确的地方，应在图纸会审时提出落实。　　2、计算工程量：　　在读懂房屋装修图纸的基础上，先阅读定额的总说明，再按照定额的编排顺序，对照图纸的相关内容，阅读分部说明以及工程量的计算规则，然后选列项目在“工程量计算表”内计算工程量。　　3、套用定额基价表、计算工程直接费：　　将汇总整理后的工程量，按照定额项目编号所要求的计量单位，逐一与定额表中的基价、人工费、材料费和机械费等相乘求积，即为酒店装修项目的直接费。　　4、按费定额、计算工程造价：　　在全部工程项目直接费计算出来后，按照各省市主管部门所定的费用定额或取费标准中的“计算程序”，计算各项取费，最后得出酒店装修工程的总造价。　　5、编制装修工程预算书：　　编写工程预算书封面，以及编制说明。将组成酒店装修工程预算书的相关内容，按照一定的顺序装订成册，送有关部门审核。

怎样写装饰工程预算编制说明

编制依据写一下，报价说明一下含啥不含啥，啥为暂定

百度文库中找——装修报价一大把

网上有但是一个公司一个样

5，请问建筑工程预算清单总说明怎么填写

总说明主要有几个要点：1、工程概况，即该工程的建筑面积，结构形式，层数，高度，工期以及现场施工条件等；2、招标范围，即你所招标的工程范围，如全部建筑工程；3、清单编制依据，有工程量清单计价规范，施工设计图文件、施工组织设计等；4、工程质量应达到什么标准，比如要施工单位承诺达到优质工程等；5、投标人投标时应按工程量清单计价规范规定的统一格式，提供分部分项工程量清单综合单价分析表与措施项目费分析表，并说明投标投标截止日期与开标时间；6、招标的预留金额；7、投标人应按其规定内容填写“主要材料价格表”。这些也只是给你罗列出来的一个形式，现在很少有人自己填了，一般都是用软件编制清单来招标，里面自带了这个形式，都不需要你来填写的！祝你成功！

是编制说明吧，具体的我有点忘了，一般是写工程概况（比如建筑的建筑面积，高度，层高之类），再是编制依据（比如套用的是03土建定额之类），其他说明就是一些摸板和钢筋的工程量计算说明等（比如摸板是用含摸量算的，钢筋是用含量来算的之类）。希望对你有帮助！

是的

建筑工程预算清单按如下范例填写：1、工程概况：建筑面积5000m2，8层，毛石基础，砖混结构。施工工期10个月。施工现场邻近公路，交通运输方便，施工现场有少数积水，现场南300米处有医院一座，施工要防噪音。 2、招标范围：全部建筑工程。 3、清单编制依据：建设工程工程量清单计价规范，施工设计图文件、施工组织设计等。 4、工程质量应达优良标准。1＃宿舍楼的建筑工程竣工后，再进行2＃楼宿舍的施工。 5、考虑施工中可能发生的设计变更或清单有误，预留金额10万元。 6、投标人在投标时应按“建设工程工程量清单计价规范”规定的统一格式，提供“分部分项工程量清单综合单价分析表”、“措施项目费分析表”。 7、随清单附有“主要材料价格表”，投标人应按其规定内容填写。

6，财务预算编制说明书

给个连接你自己看吧: http://www.sasac.gov.cn/gzjg/tjpj/cwjs/tjpj_cwjs_fj0026_02.doc补充:各类企业的成本费用预算表是按照你企业情况编制,没统一格式哦.

年初根据上级单位下达的指标，经各部门共同协商制定出了本年度的资金预算，但是在资金预算的执行中，由于财务部门不是预算的执行部门，只是预算的最终汇总部门，在预算执行中，各部门投入都不是按年初资金预算进行了，都突破了本部门的年初资金预算，请问财务部门如何才能让各部门严格执行本部门的资金预算。第一必须较为彻底的了解各部门的运作情况,特别是各个部门的费用支出情况,在进行预算之前应对前期发生的费用统计分析,找出费用开支的一个中间点,允许上下浮动,然后编制一个预算明细表,显示出各部门的具体支出. 第二将编写的预算初稿交各部门主管阅读,发现其不足和有效的东西,集中信息进行重新编制,上交总经理,并做详细的解释,由总经理批准费用合适的控制标准,当然较前期费用有所降低,而浮动比例在5%-10%. 第三对公司员工进行公开化,可以让员工知道公司在进行成本费用的控制,避免以后超支报销造成的不愉快,也可培养他们节约的品质. 第四正式执行阶段应认真把握,使财务起到监督作用,即时发现成本可节约与其中遇到的一些不足,在下月进行调整,实际发生的与预算对比,象前面各位所说的进行总结分析. 总之,一切费用的节约都应通过上层领导认为可以通过为前提,才不至于影响正常的工作,且在实施中的一些副面影响不会完全归结于财务部,便于以后财务的执行从而得到大多数人的支持. 1、年初为严肃预算的编制,须由公司总裁/副总级成立预算委员会,评审把关预算的编制,并授权财务部进行预算的控制； 2、年度预算须时间上细分到月,项目上可考虑按核算科目详细程度细分； 3、年初制定预算时就固化预算的控制和修改流程,在流程中体现财务部的预算控制作用,违背流程的一律不予通过； 4、年初预算编制时明确预算编制人,需和部门预算审核人一致,最好是部门经理,并给以其预算执行考核指标,发挥其预算控制主动性,从前端控制住预算； 5、财务部每月及时提供预算执行情况分析给各预算控制人及预算委员会； 6、财务部在付款前先审核是否有预算,超预算的支出一律不予放行,只有各部门先增补预算,交由预算委员会级别审批通过(提高审批级别,以加强威摄力)后财务部才予以开支； 7、年底一定要根据预算执行情况和考核指标兑现奖惩。

7，怎样写全面预算情况说明书

分析对比预算与实际的差距咯。未完成的写下一步改进措施等

预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容：一、上年度财务预算工作情况总结（一）对上年度预算工作情况进行总结，回顾上年度预算工作中存在的问题，结合各部门对上年度预算的反馈意见，总结工作经验及本年拟采取的相关整改措施及办法。（二）对上年度预算调整情况进行说明，其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等。（三）对上年度预算完成情况进行简要总结，并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等。二、本年度预算工作组织情况预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。三、本年度预算编制基础预算编制基础主要包括：（一）企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。（二）企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策，例如，对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债，需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业，应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的，应说明理由。（三）年度财务预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。四、预算年度生产经营情况说明企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础，各企业应认真分析宏观及微观经济形势，详细说明各业务板块的生产经营情况，以及对企业产生重大影响的生产经营决策。至少应包括以下内容：（一）对预算年度行业经济形势进行预测分析，说明对本企业所处市场环境的影响，如：国家金融利率和汇率政策、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系等。（二）根据行业发展形势，按业务板块进行合理的市场形势分析预测，结合本企业整体战略规划、所处行业地位及市场供求关系及价格变动等情况，选取占企业主营业务较大比重的几个业务板块生产经营指标增减变动情况和比率；企业拟采取的重大生产经营举措对各业务板块的影响，如拟签订的重大合同、拟进行的资产及业务重组、拟整体上市、拟开展的新业务等。（三）说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目的目的、总规模、资金来源与构成、预期收益及预计实施年限等情况，其中对非主业投资占总投资的比重超过10%、自有资金占总投资的比重低于30%的固定资产投资予以详细分项说明。（四）说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目的、长、短期筹资规模以及结构安排、相关筹资费用等情况。（五）分项说明企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况，包括：投资目的、预计投资规模、持股比例，以及预计收益等情况。（六）分项目说明企业预算年度内拟安排的债券、股票、基金等金融工具投资目的、资金占用规模、资金来源和预计投资回报率等情况。五、预算年度主要财务指标说明财务预算指标说明主要根据企业年度业务预算，具体分析说明主要财务指标的预算目标，对比分析年度间指标变动情况。至少应包括：（一）预算年度营业收入及成本发生情况，以及增减变动金额和原因，其中：主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动情况及原因；其他业务收入及成本应按项目逐项列示说明增减变动情况及原因。（二）预算年度期间费用发生情况，具体包括：分项说明销售费用、管理费用和财务费用预计发生金额，以及年度增减变动情况。其中，占销售费用、管理费用和财务费用比重较大，以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。（三）预算年度企业职工薪酬情况，具体包括： 1、职工薪酬规模以及与上年度增减变动情况及原因分析； 2、职工薪酬占营业收入比重以及变动情况； 3、职工薪酬占成本费用比重以及变动情况； 4、职工、全职职工人员的变化情况及原因。（四）预算年度预计可实现的利润、净利润和净资产收益率，以及与上年的增减变动情况及原因。（五）预算年度企业资产和负债规模、结构，以及上年变动情况及原因。（六）其他需要说明的财务指标。六、可能影响预算指标的事项说明可能影响预算指标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生重大不确定影响事项的说明，如国家宏观经济形势和政策的变化、国际政治经济形势的变化、企业决策中的重大不确定事项等。企业应当充分说明各种不确定性因素的原因，分析可能对主要财务指标预算的预计影响程度，以及年度预算调整标准等。七、预算执行的保障和监督措施预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中，确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。八、其他需要说明的情况